Rethinking efficiency to better reflect our diverse cash programs #16

Xarajatlarni minimallashtirish dunyodagi eng kambag'allarga ta'sirimizni maksimal darajada oshiradi: million dollarlik GiveDirectly dasturida samaradorlikni 75% dan 80% ga oshirish bizga qo'shimcha 100 kishiga naqd pul berish imkonini beradi.1 Ammo samaradorlik ba'zilar kabi yagona muhim ko'rsatkich emas qimmatroq dasturlar ko'proq zaif aholiga murojaat qiling yoki to'g'ridan-to'g'ri qashshoq odamlarga yo'naltirish uchun yangi mablag'larni oching.

In bizning maqsadimiz yaxshiroq muloqot qilish Ushbu o'zaro kelishuvlar, ushbu blog (i) xayriyalaringizni etkazib berish xarajatlarini, (ii) bu xarajatlar vaqt o'tishi bilan qanday o'zgarganini, (iii) bizning dasturlarimiz uchun "yaxshi" samaradorlik haqida bizning nuqtai nazarimizni va (iv) Afrikadagi qashshoqlikdan xalos bo'lish dasturlari samaradorligining yaqinda pasayishi sabablarini tushuntiradi.

Ilgari biz xarajatlarimizni org bo'ylab ~10% darajasida ushlab turishni maqsad qilgan edik

Biz samaradorlikni sizning xayriyangizning oluvchilar qo'liga tushadigan foizi sifatida hisoblaymiz operatsion xarajatlar (ya'ni, tranzaksiya to'lovlari, ofislar va erdagi va global miqyosda qo'llab-quvvatlanadigan xodimlar).

Eslatma: denominator to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita dastur xarajatlarini va naqd pul o'tkazmalarini o'z ichiga oladi

GiveDirectly flagmani kambag'allikni bartaraf etish dasturi –– Afrikaning barqaror mintaqalaridagi oilalarga ~$1,000 berish –– ishimizning birinchi o‘n yilligida (2009-2019) xayriyalarni yetkazib berishning asosiy usuli bo‘ldi.

Biz ~ 90% samaradorligini maqsad qilganmiz operatsiyalarimizning birinchi yillarida qanday ishlaganimiz asosida. Bu qat'iy ichki maqsad emas, balki biz amalga oshirishimiz mumkin deb o'ylagan narsa edi. Ba'zi dasturlarning narxi pastroq yoki yuqoriroq bo'lishi mumkin, ammo biz o'rtacha 90% bo'lishini maqsad qildik.

Biz samaradorligimizni yagona, tashkilot miqyosidagi raqam sifatida baham ko'rdik, chunki dastlab biz ushbu flagman dasturni boshqarganmiz. Vaqt o'tishi bilan biz turli dizayndagi dasturlarni sinovdan o'tkazdik:

Ammo o'n yillikning oxiriga kelib ham, bizning asosiy dasturlarimizga 82% mablag' yo'naltirildi, shuning uchun biz samaradorlikni yagona tashkilot soni va maqsad sifatida hisoblashni davom ettirishga qaror qildik.

Biz COVID-19 ga javoban sezilarli darajada kengaytirdik, bu esa eski xarajatlarimizni kamroq foydali qildi

COVID-19 pandemiyasi ishimizni tez va zudlik bilan oʻzgartirishga turtki boʻldi. 2020 yildan 2021 yilgacha bo'lgan ikki yillik davrda GiveDirectly…

  • oldingi ikki yilga nisbatan 5,6 baravar ko‘p xayriya oldi ($544M va $97M)
  • mablag'imizning to'rtdan uch qismini favqulodda yordam sifatida (asosan amerikaliklarga) va atigi chorak qismini asl flagman dasturimiz orqali yetkazib berdik.
  • 25 ta yangi dasturni ishga tushirdi va oldingi ikki yil ichida 10 ta yangi dastur va 7 ta davlatga nisbatan 10 ta davlatda qabul qiluvchilarga yetib keldi.

Tashkilot bo'yicha yagona samaradorlik ( qizil chiziqli chiziq) sizga biz qanday bajarayotganimiz haqida juda soddalashtirilgan ko'rinishni aytib beradi, chunki asosiy ish ancha murakkablashgan, jumladan $200M AQSh pandemiyaga qarshi kurash loyihasi (ko'k rangda).

Yangi barqaror holatimizda biz to'rtta asosiy dastur turi bo'yicha xayriyalarni yetkazib beramiz

Bugun biz har biri turli dizayn, maqsad va samaradorlikka ega bo‘lgan ko‘proq turdagi dasturlar orqali ko‘proq pul yetkazib bermoqdamiz. Ular to'rt chelakka bo'linadi:

■ Qashshoqlikdan xalos bo'lish: barqaror hududlarda o'ta qashshoqlikda bo'lgan afrikaliklarga katta bir martalik to'lovlar

■ Qashshoqlikdan xalos bo'lish: noyob dizaynlar bilan qashshoqlikda bo'lgan afrikaliklarga naqd pul (maqsadni belgilash, o'tkazish hajmi, boshqa aralashuvlar bilan muvofiqlashtirish va boshqalar).

■ Global favqulodda yordam: Afrika va boshqa mamlakatlardagi inqirozlardan ta'sirlangan odamlarga naqd pul2

■ AQSh pul yordami: kam daromadli amerikaliklarga naqd pul - o'qing nega biz AQShda ishlaymiz →

Eslatma: kelgusida barcha xayr-ehsonlar “Qashshoqlikdan xalos bo'lish - Afrika” faqat bizning yuqori samaradorligimizga o'ting qashshoqlikdan xalos bo'lish dasturlari, barcha Afrika dasturlarimiz avvalgidek emas.

Bizning yangi Afrika dasturlarimiz qashshoqlikda bo'lgan ko'proq odamlarga yordam beradi va yangi mablag'larni olib keladi, ammo etkazib berish ko'proq xarajat qiladi -- foydali kelishuv

Yuqorida ko'rib turganingizdek, bizning Afrika byudjetining uchdan bir qismi bizning flagmanimizdan tashqari boshqa dasturlarga, shu jumladan

  • $105 Nigeriya qishloqlaridagi oilalarga bashorat qilingan suv toshqinlari oldidan va suv toshqinlaridan keyin $210 
  • $410 va KXDRdagi mojarolar oqibatida oziq-ovqat taʼminlanmagan oilalar uchun oyiga ikki yil $40 
  • Keniyaning Nayrobi shahrida yashovchi qochqinlarga $740 

... qit'ada yugurayotgan o'nlablardan bir nechtasini nomlash uchun. Bu xilma-xillik qasddan qilingan. Bizning asosiy dasturimiz erisha olmaydigan aniq, zaif jamoalarga erishish uchun pul dasturlarini ishlab chiqmoqdamiz.

Agar biz o'ta qashshoqlikni to'g'ridan-to'g'ri naqd pul bilan tugatishni tezlashtirmoqchi bo'lsak, bu zarur. Lar bor 18 milliondan ortiq qochqinlar Sahroi Kabirdagi Afrikada va 2030 yilga borib, taxminan har uch kishidan ikkitasi o'ta qashshoqlikda biz birinchi boshlagan barqaror mamlakatlarda emas, balki mo'rt yoki mojarolardan ta'sirlangan mamlakatlarda bo'ladi. Missiyamizni davom ettirish uchun -- bo'lsa ham qimmatroq –– biz ham ularga erisha olishimiz kerak.

Bizning strategiyamiz to'g'ridan-to'g'ri beradigan donorlarning pirogini va shu tariqa dollarlarni oluvchilarning qo'lida etishtirishdir

Bundan tashqari, ushbu buyurtma dasturlari natijasida to'g'ridan-to'g'ri o'ta qashshoqlikda yashovchi odamlarga ko'proq pul tushadi. 2022 yildan beri bizning ~$170M/yillik byudjetimizning yarmi xususiy xayriyadan keladi. Qolgan yarmi yordam agentliklari yoki muassasalardan keladi, ularning ko'pchiligi birinchi navbatda aholining eng zaif qatlamlariga murojaat qilish haqida qayg'uradi va buni xavfsiz bajarish uchun talab qilinadigan yuqori xarajatlarni qabul qiladi.

Agar siz xayriya qilsangiz "eng kerakli joyda,” pulingizdan foydalanishimiz usullaridan biri bu yangi dasturlarni moliyalashtirish, shu bilan birga yordam agentliklari va muassasalardan koʻproq pul olishdir. Buning qanday ishlashi misolini quyida oʻqishingiz mumkin – biz $114M ni yangi, qoʻshimcha xayriyalarda shu tarzda ochdik.3

Qabul qiluvchilar uchun $17,5M ni ko'targan yuqori xarajatli dastur hamkorlikni qanday boshlaganini o'qing →

Ushbu buyurtma dasturlarni etkazib berish qimmatroq bo'lishi mumkin bo'lsa-da, ular qashshoqlikda bo'lgan odamlarning qo'liga millionlab qo'shimcha dollarlarni berishadi, aks holda ularga etib bo'lmaydi. Ular ham USAIDga murojaat qilishda yordam bering, Amerikaning yordam agentligi yiliga $60B byudjetga ega bo'lib, to'g'ridan-to'g'ri naqd pulni kengroq targ'ib qilish va kengroq yordam sektorini o'zgartirishi mumkin.

Endi biz tashkilot miqyosida emas, balki har bir dastur turi uchun samaradorlik maqsadlarini belgilaymiz

Turli xil dasturlar to'plamimizni yaxshiroq aks ettirish uchun biz endi dastur turlari bo'yicha samaradorlikni kuzatamiz va maqsad qilib qo'yamiz. Bu sizga qanday ishlayotganimiz haqida ko'proq ma'lumot beradi. Bizning turli xil ishimizni bitta tashkilot soniga to'plash o'rniga, har bir dastur turi bo'yicha biz qanchalik yaxshi ishlayotganimizni baholashingiz mumkin.

Har bir maqsadni qanday qo'yganimizni kengaytirish va o'qish uchun bosing 

~85% qashshoqlikdan xalos bo'lish dasturlarimiz uchun

~75% qashshoqlikdan xalos bo'lish dasturlari uchun

Global favqulodda yordam dasturlari uchun ~ 60%

AQSh dasturlari uchun yagona samaradorlik maqsadi yo'q, chunki ish juda katta farq qiladi

Vaqt o'tishi bilan xarajatlarimiz o'zgargani uchun biz ushbu samaradorlik maqsadlarini o'zgartirishimiz mumkin. Agar shunday qilsak, fikrimiz haqida yangilanishlarni taqdim etamiz.

Shuningdek, samaradorlikni hisoblash usulida ikkita o‘zgartirish kiritdik.

Endi biz oluvchilarga "majburiyat" o'rniga "etkazib berilgan" dollar bilan hisoblaymiz

Biz samaradorlikka valyutani baholash o'zgarishlarini kiritishni to'xtatdik

Bu qayta ko'rib chiqilgan maqsadlarga qarshi qanday harakat qilyapmiz

Dasturlarimiz samaradorligi pasayib ketdi va biz yaxshilash rejamiz bor

Yuqorida ko'rib turganingizdek, bizning qashshoqlikdan xalos bo'lish samaradorligi 2022 yil oxirida 82% dan bir yil o'tib 68% ga kamaydi va bugungi kunda ~72% ni tashkil qiladi. Bizning qashshoqlikdan xalos bo'lish samaradorligimiz ham yaqin vaqtgacha belgilangan maqsaddan past edi.

Buning sababi, COVID-19 davridagi keskin kengayishdan keyin xayr-ehsonlar va operatsiyalar uchun "yangi norma" qayerda bo'lishini oldindan aytish qiyin bo'ldi - bu muammo. ko'plab notijorat tashkilotlarga duch keldi. Biz mablag' yig'ish uchun misli ko'rilmagan davrda mavjud mablag'larni oluvchilarga yetkazib berish, asosiy xodimlarimizni saqlab qolish va kelajakdagi moliyalashtirishni bashorat qilish o'rtasidagi muvozanatni saqlashga harakat qildik.

Bizning xarajatlarimizni oshirgan operatsion muvaffaqiyatsizliklar va ularning har birini tuzatish rejamiz haqida o'qing5

📉 Predicting revenue

📈 Controlling costs

🌍 Country expansion

🏛️ Government coordination

🇨🇩 Pausing operations in DRC

Ushbu yaxshilanishlar o'tgan yil davomida amalga oshirildi. Biroq, bizning flagman dasturimizning samaradorligi hali ham ko'zlangan maqsaddan past, chunki bu o'zgarishlar ta'sir qilish uchun vaqt talab etadi. Joriy rejalarimizga asoslanib, biz 2025 yilda o‘zimiz uchun qulay bo‘lgan darajaga qaytishni kutmoqdamiz.

Bizning asosiy dasturlarimiz qashshoqlikka qarshi kurash bo'yicha dunyodagi eng tejamkor va ta'sirli tadbirlardan biri bo'lib qolmoqda. Aslida, GiveWell xayriya baholovchisi ularning hisob-kitoblarini uch barobardan ko'proqqa oshirdi ishimizni qayta ko'rib chiqqandan so'ng, shu jumladan yangi dalillarni baholashdan so'ng bu yil bizning iqtisodiy samaradorligimiz.

Tez orada xarajatlarimiz va dasturlarimiz haqida ko'proq yangilanishlarni kuting

Kelajakda ushbu mavzu bo'yicha bizdan nimani izlash kerak:

  • 📊 Our yillik hisobot har yili noyabr oyida o'tgan yilgi tekshirilgan moliyaviy va soliq hisobotlarini e'lon qilish bilan.
  • 📈 Updates on how the improvements described above have increased the efficiency of all our Africa-based programs –– including our flagship –– over time.
  • 🗂️ Further refinement in how we bucket our program into types and their respective target efficiencies. The more cash we deliver, the more we learn about the expected costs of high-impact work.

Bizning samaradorligimiz haqida ko'proq bilmoqchi bo'lsangiz, tashrif buyuring GiveDirectly.org/financials yoki bizga yozing [email protected].

Biz iqtisodiy jihatdan samarali bo‘lgan holda o‘ta qashshoqlikka barham berishni tezlashtirmoqchimiz

GiveDirectly sifatida boshlandi kichik tashkilot katta maqsad bilan: naqd pul o'tkazmalari orqali butun dunyo bo'ylab o'ta qashshoqlikka barham berish. Bugungi kundagi yanada murakkab dasturlarimiz ana shu maqsad sari olg‘a siljish belgisidir.

O'sishning har bir bosqichida biz strategiyani biroz takomillashtirish, maqsadlarni o'zgartirish va kursni tuzatishni kutamiz. Xarajatlarimizni past darajada ushlab turish katta maqsadimizga erishishning kalitidir, chunki bu bizga ko'proq muhtoj odamlarga yordam berishga imkon beradi.

Biz sizning missiyamizdagi doimiy qo'llab-quvvatlaganingiz va qashshoqlikka bo'lgan ishonchingiz uchun minnatdormiz.

uz_UZUZ