ການຄິດຄືນປະສິດທິພາບເພື່ອສະທ້ອນເຖິງໂຄງການເງິນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາ #9

ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຂອງພວກເຮົາສູງສຸດສໍາລັບຜູ້ທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນໂລກ: ໃນໂຄງການ GiveDirectly ລ້ານໂດລາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຈາກ 75% ເປັນ 80% ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃຫ້ເງິນສົດຕື່ມອີກ 100 ຄົນ.1 ແຕ່ປະສິດທິພາບບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ metric ທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນບາງ ໂຄງການທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ ເຂົ້າເຖິງປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຂຶ້ນ ຫຼືປົດລັອກເງິນທຶນໃໝ່ເພື່ອໄປຫາປະຊາຊົນທີ່ທຸກຍາກໂດຍກົງ.

ໃນ ຈຸດປະສົງຂອງພວກເຮົາເພື່ອສື່ສານທີ່ດີກວ່າ ການຄ້າເຫຼົ່ານີ້, blog ນີ້ອະທິບາຍ (i) ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງການບໍລິຈາກຂອງທ່ານ, (ii) ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ພັດທະນາໃນໄລຍະເວລາ, (iii) ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນ 'ດີ' ປະສິດທິພາບສໍາລັບໂຄງການຂອງພວກເຮົາ, ແລະ (iv) ເຫດຜົນສໍາລັບການຫຼຸດລົງບໍ່ດົນມານີ້ໃນໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກໃນອາຟຣິກາຂອງພວກເຮົາ.

ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາເປັນ ~10% org-wide

ພວກເຮົາຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາເປັນເປີເຊັນຂອງການບໍລິຈາກຂອງທ່ານທີ່ໄດ້ຮັບໃນມືຂອງຜູ້ຮັບຫຼັງຈາກທັງຫມົດ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (ເຊັ່ນ: ຄ່າທຳນຽມການເຮັດທຸລະກຳ, ຫ້ອງການ, ແລະ ພະນັກງານທັງໃນພື້ນທີ່ ແລະ ຜູ້ສະໜັບສະໜູນທົ່ວໂລກ).

ໝາຍເຫດ: ຕົວຫານປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂຄງການໂດຍກົງ ແລະທາງອ້ອມບວກກັບການໂອນເງິນສົດ

ທຸງຂອງ GiveDirectly ໂຄງ​ການ​ບັນ​ເທົາ​ທຸກ​ຄວາມ​ທຸກ​ຍາກ​ –– ການໃຫ້ ~$1,000 ແກ່ຄອບຄົວໃນພາກພື້ນທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງອາຟຣິກາ –– ເປັນວິທີທຳອິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງເງິນບໍລິຈາກໃນທົດສະວັດທຳອິດຂອງພວກເຮົາ (2009-2019).

ພວກ​ເຮົາ​ໄດ້​ວາງ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ ~90%​ ອີງໃສ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດໃນປີທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ. ນີ້​ບໍ່​ແມ່ນ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ພາຍ​ໃນ​ທີ່​ເຂັ້ມ​ງວດ, ແຕ່​ປະ​ມານ​ສິ່ງ​ທີ່​ພວກ​ເຮົາ​ຄິດ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້. ບາງໂຄງການອາດຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຫຼືສູງກວ່າ, ແຕ່ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງສະເລ່ຍຢູ່ທີ່ ~90%.

ພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງປັນປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາເປັນຈໍານວນດຽວ, org-wide ເນື່ອງຈາກວ່າ, ໃນຕອນຕົ້ນ, ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ດໍາເນີນການໂຄງການ flagship ນີ້. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ພວກເຮົາໄດ້ທົດລອງໂຄງການທີ່ມີການອອກແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:

ແຕ່ເຖິງແມ່ນໃນຕອນທ້າຍຂອງທົດສະວັດ, 82% ຂອງກອງທຶນໄດ້ໄປຫາໂຄງການ flagship ຂອງພວກເຮົາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັກສາການຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບເປັນຈໍານວນດຽວ org-wide ແລະເປົ້າຫມາຍ.

ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຕອບສະໜອງກັບ COVID-19, ເຮັດໃຫ້ເປົ້າໝາຍລາຄາເກົ່າຂອງພວກເຮົາມີປະໂຫຍດໜ້ອຍລົງ

ການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19 ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຫັນປ່ຽນວຽກງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງໄວວາ ແລະຮີບດ່ວນ. ໃນໄລຍະສອງປີ 2020 ຫາ 2021, GiveDirectly…

  • ໄດ້ຮັບເງິນບໍລິຈາກຫຼາຍກວ່າ 2 ປີຜ່ານມາ 5.6 ເທົ່າ ($544M ທຽບກັບ $97M)
  • ມອບສາມສ່ວນສີ່ຂອງກອງທຶນຂອງພວກເຮົາເປັນການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຫ້ຊາວອາເມລິກາ), ແລະພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ໂດຍຜ່ານໂຄງການທຸງຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຮົາ.
  • ​ໄດ້​ເປີດ 25 ​ໂຄງການ​ໃໝ່ ​ແລະ ບັນລຸ​ຜູ້​ຮັບ​ໃນ 10 ປະ​ເທດ, ​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່ 10 ​ໂຄງການ​ໃໝ່ ​ແລະ 7 ປະ​ເທດ​ໃນ 2 ປີຜ່ານມາ.

ປະສິດທິພາບ org-wide ດຽວ (the ເສັ້ນຂີດສີແດງ) ບອກທ່ານເຖິງທັດສະນະທີ່ງ່າຍດາຍຂອງວິທີທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດ, ເນື່ອງຈາກວ່າວຽກງານພື້ນຖານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສັບສົນຫຼາຍ, ລວມທັງ $200M. ໂຄງການບັນເທົາໂລກລະບາດຂອງສະຫະລັດ (ໃນສີຟ້າ).

ໃນສະພາບທີ່ໝັ້ນຄົງໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາກໍາລັງຈັດສົ່ງການບໍລິຈາກຜ່ານສີ່ປະເພດຂອງໂຄງການຕົ້ນຕໍ

ມື້ນີ້, ພວກເຮົາກໍາລັງຈັດສົ່ງເງິນສົດຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍຜ່ານປະເພດຂອງໂຄງການຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ລະຄົນມີການອອກແບບ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະປະສິດທິພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ຕົກຢູ່ໃນສີ່ຖັງ:

■ ການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກ: ເງິນກ້ອນໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ຊາວອາຟຣິກາທີ່ທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນເຂດທີ່ຫມັ້ນຄົງ

■ ການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຕາມຄວາມຕ້ອງການ: ເງິນສົດໃຫ້ແກ່ຊາວອາຟຣິກາໃນຄວາມທຸກຍາກດ້ວຍການອອກແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ (ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ຂະຫນາດການໂອນ, ການປະສານງານກັບການແຊກແຊງອື່ນໆ, ແລະອື່ນໆ).

■ ການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນທົ່ວໂລກ: ເງິນສົດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກວິກິດການໃນອາຟຣິກາແລະບ່ອນອື່ນໆ2

■ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານເງິນສົດຂອງສະຫະລັດ: ເງິນສົດໃຫ້ແກ່ຊາວອາເມຣິກັນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ - ອ່ານ ເປັນຫຍັງພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະຫະລັດ →

ຫມາຍ​ເຫດ​: ກ້າວ​ໄປ​ຂ້າງ​ຫນ້າ​, ການ​ບໍ​ລິ​ຈາກ​ທັງ​ຫມົດ​ທີ່​ເຮັດ​ໃຫ້ "ການ​ບັນ​ເທົາ​ທຸກ​ຄວາມ​ທຸກ​ຍາກ - ອາ​ຟ​ຣິ​ກາ​” ພຽງແຕ່ໄປຫາປະສິດທິພາບສູງຂອງພວກເຮົາ ໂຄງ​ການ​ບັນ​ເທົາ​ທຸກ​ຄວາມ​ທຸກ​ຍາກ​ທີ່​ເປັນ​ທຸງ​, ບໍ່ແມ່ນໂຄງການອາຟຣິກາທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາດັ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດກ່ອນ.

ໂຄງການອາຟຣິກາໃໝ່ຂອງພວກເຮົາຊ່ວຍເຂົ້າເຖິງຄົນໃນຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະນຳເອົາເງິນທຶນໃໝ່ໆມາໃຫ້, ແຕ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນການຈັດສົ່ງ –– ເປັນການແລກປ່ຽນທີ່ຄຸ້ມຄ່າ.

ດັ່ງທີ່ທ່ານເຫັນຂ້າງເທິງ, ປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງງົບປະມານໃນອາຟຣິກາຂອງພວກເຮົາໄປຫາໂຄງການອື່ນໆນອກເຫນືອຈາກເຮືອທຸງຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງ

  • $105 ໃຫ້ແກ່ຄອບຄົວໃນເຂດຊົນນະບົດໄນຈີເຣຍກ່ອນນໍ້າຖ້ວມທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ແລະ $210 ຫຼັງຈາກນໍ້າຖ້ວມ 
  • $410 ບວກກັບສອງປີຂອງ $40/ເດືອນ ສໍາລັບຄອບຄົວທີ່ຂາດອາຫານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນ DRC 
  • $740 ໃຫ້ແກ່ຊາວອົບພະຍົບທີ່ອາໃສຢູ່ໃນຕົວເມືອງ Nairobi, Kenya 

…ພຽງແຕ່ເພື່ອບອກຊື່ສອງສາມສິບຄົນແລ່ນຢູ່ໃນທະວີບ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍນັ້ນແມ່ນຕັ້ງໃຈ. ພວກເຮົາກໍາລັງອອກແບບໂຄງການເງິນສົດເພື່ອເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສະເພາະ, ໂຄງການທຸງຂອງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.

ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຈະເລັ່ງການສິ້ນສຸດຂອງຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດດ້ວຍເງິນສົດໂດຍກົງ. ມີ 18 ລ້ານ+ ຊາວອົບພະຍົບ ໃນ​ເຂດ​ອະນຸ​ພາກ​ພື້ນ​ຊາ​ຮາ​ຣາ​ອາ​ຟ​ຣິ​ກາ, ແລະ​ໃນ​ປີ 2030, ປະມານສອງຄົນໃນສາມຄົນ ໃນຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດຈະຢູ່ໃນປະເທດທີ່ອ່ອນແອຫຼືການຂັດແຍ້ງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ບໍ່ແມ່ນປະເທດທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນທໍາອິດ. ເພື່ອສືບຕໍ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ –– ເຖິງແມ່ນວ່າມັນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ –– ພວກ​ເຮົາ​ຈໍາ​ເປັນ​ຕ້ອງ​ສາ​ມາດ​ບັນ​ລຸ​ໄດ້​ເຊັ່ນ​ດຽວ​ກັນ​.

ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ pie ຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫ້ໂດຍກົງແລະດັ່ງນັ້ນເງິນໂດລາຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຮັບ

ນອກຈາກນີ້, ໂຄງການຕາມຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີເງິນເພີ່ມເຕີມໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2022, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງງົບປະມານ ~$170M/ປີຂອງພວກເຮົາແມ່ນມາຈາກການບໍລິຈາກເອກະຊົນ. ອີກເຄິ່ງໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກອົງການຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼືສະຖາບັນຕ່າງໆ, ຫຼາຍຄົນທີ່ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກ່ອນການເຂົ້າຫາປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ ແລະຍອມຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນເພື່ອເຮັດອັນນີ້ຢ່າງປອດໄພ.

ຖ້າເຈົ້າບໍລິຈາກໃຫ້ "ບ່ອນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ,” ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາອາດຈະໃຊ້ເງິນຂອງເຈົ້າແມ່ນເພື່ອສະຫນອງທຶນໃຫ້ກັບໂຄງການໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້, ໃນຂະນະທີ່ຍັງປົດລັອກເງິນຈາກອົງການຊ່ວຍເຫຼືອແລະສະຖາບັນຕ່າງໆ.3

ອ່ານວິທີການທີ່ໂຄງການທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງກວ່າເລີ່ມຕົ້ນການຮ່ວມມືທີ່ຍົກສູງ $17.5M ສໍາລັບຜູ້ຮັບ →

ໃນຂະນະທີ່ບັນດາໂຄງການຕາມຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ອາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າໃນການຈັດສົ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເອົາເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາເຂົ້າໄປໃນມືຂອງປະຊາຊົນໃນຄວາມທຸກຍາກເຊິ່ງຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ພວກເຂົາຍັງ ຊ່ວຍສ້າງຄະດີໃຫ້ USAID, ອົງການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ຂອງ​ອາ​ເມ​ລິ​ກາ​ດ້ວຍ​ງົບປະມານ $60B/ປີ, ​ເພື່ອ​ສະໜັບສະໜູນ​ການ​ສະໜອງ​ເງິນ​ສົດ​ໂດຍ​ກົງ​ໃຫ້​ກວ້າງຂວາງ​ກວ່າ, ມີ​ທ່າ​ແຮງ​ຈະ​ປ່ຽນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຊ່ວຍ​ເຫຼືອ​ທີ່​ກວ້າງຂວາງ​ກວ່າ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດໂຄງການ, ແທນທີ່ຈະກ່ວາ org-wide

ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຊຸດໂປຣແກຣມທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາດີຂຶ້ນ, ຕອນນີ້ພວກເຮົາຕິດຕາມ ແລະ ເປົ້າໝາຍປະສິດທິພາບຕາມປະເພດໂປຣແກຣມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດ. ແທນທີ່ຈະຫຍໍ້ວຽກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາລົງເປັນຕົວເລກດຽວໃນ org-wide, ທ່ານສາມາດຕັດສິນວ່າພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີປານໃດໃນແຕ່ລະປະເພດຂອງໂຄງການ.

ຄລິກເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະອ່ານວິທີທີ່ພວກເຮົາຕັ້ງເປົ້າໝາຍແຕ່ລະຄົນ 

~85% ສໍາລັບໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຂອງພວກເຮົາ

~75% ສໍາລັບໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຕາມຄວາມຕ້ອງການ

~60% ສໍາລັບໂຄງການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນທົ່ວໂລກ

ບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບອັນດຽວສໍາລັບໂຄງການສະຫະລັດຍ້ອນວ່າການເຮັດວຽກແຕກຕ່າງກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ

ພວກເຮົາອາດຈະປັບເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບເຫຼົ່ານີ້ຍ້ອນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະເວລາ. ຖ້າພວກເຮົາເຮັດ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ການປັບປຸງແນວຄິດຂອງພວກເຮົາ.

ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຮັດການປ່ຽນແປງສອງຢ່າງໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບ.

ດຽວນີ້ພວກເຮົາຄິດໄລ່ເປັນເງິນໂດລາ "ສົ່ງ" ແທນ "ສັນຍາ" ໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບ

ພວກເຮົາຢຸດເຊົາລວມເຖິງການປ່ຽນແປງການປະເມີນມູນຄ່າເງິນຕາໃນປະສິດທິພາບ

ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ປັບປຸງໃຫມ່ເຫຼົ່ານັ້ນ

ປະສິດທິພາບໂຄງການຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງ, ແລະພວກເຮົາມີແຜນການທີ່ຈະປັບປຸງ

ດັ່ງທີ່ທ່ານເຫັນຂ້າງເທິງ, ປະສິດທິພາບການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງຈາກ 82% ໃນທ້າຍປີ 2022 ເປັນ 68% ຕໍ່ປີຕໍ່ມາ, ແລະຢູ່ທີ່ ~ 72% ໃນມື້ນີ້. ປະສິດທິພາບການແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກຂອງພວກເຮົາຍັງຕໍ່າກວ່າເປົ້າໝາຍຈົນເຖິງບໍ່ດົນມານີ້.

ອັນນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້ວ່າບ່ອນໃດ 'ປົກກະຕິໃໝ່' ຂອງພວກເຮົາສຳລັບການບໍລິຈາກ ແລະ ການດຳເນີນງານຈະຕິດຕາມການຂະຫຍາຍໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງພວກເຮົາໃນລະຫວ່າງ COVID-19 — ສິ່ງທ້າທາຍ. ປະ​ເຊີນ​ກັບ​ການ​ບໍ່​ຫວັງ​ຜົນ​ກໍາ​ໄລ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​. ພວກເຮົາພະຍາຍາມສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການສົ່ງເງິນທີ່ມີຢູ່ໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບ, ການຮັກສາພະນັກງານຫຼັກຂອງພວກເຮົາ, ແລະຄາດຄະເນການລະດົມທຶນໃນອະນາຄົດ, ທັງຫມົດໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສໍາລັບການລະດົມທຶນ.

ອ່ານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ຫຼຸດ​ຜ່ອນ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ແລະ​ແຜນ​ການ​ຂອງ​ພວກ​ເຮົາ​ໃນ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ແຕ່​ລະ​ຄົນ5

📉 Predicting revenue

📈 Controlling costs

🌍 Country expansion

🏛️ Government coordination

🇨🇩 Pausing operations in DRC

ການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການດໍາເນີນການສໍາລັບປີທີ່ຜ່ານມາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການເຮືອທຸງຂອງພວກເຮົາຍັງຕໍ່າກວ່າເປົ້າໝາຍ, ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບ. ອີງຕາມແຜນການປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະກັບຄືນມາໃນລະດັບທີ່ພວກເຮົາສະດວກສະບາຍໃນປີ 2025.

ບັນດາໂຄງການທີ່ເປັນທຸງຂອງພວກເຮົາສືບຕໍ່ເປັນໜຶ່ງໃນການແຊກແຊງຄວາມທຸກຍາກທີ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ສຸດ ແລະ ມີຜົນກະທົບທີ່ສຸດໃນໂລກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ປະເມີນຄວາມໃຈບຸນ GiveWell ຫຼາຍກ່ວາສາມເທົ່າການຄາດຄະເນຂອງພວກເຂົາ ປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາໃນປີນີ້ຫຼັງຈາກການປະເມີນຄືນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການປະເມີນຫຼັກຖານໃຫມ່.

ຄາດວ່າຈະມີການອັບເດດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະໂຄງການຂອງພວກເຮົາໃນໄວໆນີ້

ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະຊອກຫາໃນອະນາຄົດຈາກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້:

  • 📊 Our ການ​ລາຍ​ງານ​ປະ​ຈໍາ​ປີ​ ໃນແຕ່ລະເດືອນພະຈິກດ້ວຍການເປີດເຜີຍລາຍງານການເງິນ ແລະລາຍງານພາສີຂອງປີຜ່ານມາ.
  • 📈 Updates on how the improvements described above have increased the efficiency of all our Africa-based programs –– including our flagship –– over time.
  • 🗂️ Further refinement in how we bucket our program into types and their respective target efficiencies. The more cash we deliver, the more we learn about the expected costs of high-impact work.

ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາ, ໄປຢ້ຽມຢາມ GiveDirectly.org/financials ຫຼືຂຽນຫາພວກເຮົາທີ່ [email protected].

ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອເລັ່ງການສິ້ນສຸດຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນຂະນະທີ່ຍັງເຫຼືອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະສິດທິພາບ

GiveDirectly ເລີ່ມເປັນ ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍ ດ້ວຍ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ໃຫຍ່: ເລັ່ງ​ການ​ສິ້ນ​ສຸດ​ຄວາມ​ທຸກ​ຍາກ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ດ້ວຍ​ການ​ໂອນ​ເງິນ. ຊຸດໂຄງການທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ແມ່ນສັນຍານຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍນັ້ນ.

ດ້ວຍແຕ່ລະໄລຍະຂອງການເຕີບໂຕ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າການປັບປຸງຍຸດທະສາດເລັກນ້ອຍ, ປັບເປົ້າຫມາຍແລະແກ້ໄຂຫຼັກສູດ. ການຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາຕໍ່າແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງພວກເຮົາຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າເຖິງຄົນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ.

ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈທີ່ທ່ານສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນໃນພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະສໍາລັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງທ່ານໃນປະຊາຊົນຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກ.

loLO