ການຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຮັດໃຫ້ຜົນກະທົບຂອງພວກເຮົາສູງສຸດສໍາລັບຜູ້ທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນໂລກ: ໃນໂຄງການ GiveDirectly ລ້ານໂດລາ, ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຈາກ 75% ເປັນ 80% ອາດຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາໃຫ້ເງິນສົດຕື່ມອີກ 100 ຄົນ.1 ແຕ່ປະສິດທິພາບບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ metric ທີ່ສໍາຄັນ, ເປັນບາງ ໂຄງການທີ່ມີລາຄາຖືກກວ່າ ເຂົ້າເຖິງປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງຫຼາຍຂຶ້ນ ຫຼືປົດລັອກເງິນທຶນໃໝ່ເພື່ອໄປຫາປະຊາຊົນທີ່ທຸກຍາກໂດຍກົງ.
ໃນ ຈຸດປະສົງຂອງພວກເຮົາເພື່ອສື່ສານທີ່ດີກວ່າ ການຄ້າເຫຼົ່ານີ້, blog ນີ້ອະທິບາຍ (i) ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການສະຫນອງການບໍລິຈາກຂອງທ່ານ, (ii) ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານັ້ນໄດ້ພັດທະນາໃນໄລຍະເວລາ, (iii) ທັດສະນະຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ເປັນ 'ດີ' ປະສິດທິພາບສໍາລັບໂຄງການຂອງພວກເຮົາ, ແລະ (iv) ເຫດຜົນສໍາລັບການຫຼຸດລົງບໍ່ດົນມານີ້ໃນໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກໃນອາຟຣິກາຂອງພວກເຮົາ.
ໃນໄລຍະຜ່ານມາ, ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາເປັນ ~10% org-wide
ພວກເຮົາຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາເປັນເປີເຊັນຂອງການບໍລິຈາກຂອງທ່ານທີ່ໄດ້ຮັບໃນມືຂອງຜູ້ຮັບຫຼັງຈາກທັງຫມົດ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (ເຊັ່ນ: ຄ່າທຳນຽມການເຮັດທຸລະກຳ, ຫ້ອງການ, ແລະ ພະນັກງານທັງໃນພື້ນທີ່ ແລະ ຜູ້ສະໜັບສະໜູນທົ່ວໂລກ).

ທຸງຂອງ GiveDirectly ໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກ –– ການໃຫ້ ~$1,000 ແກ່ຄອບຄົວໃນພາກພື້ນທີ່ໝັ້ນຄົງຂອງອາຟຣິກາ –– ເປັນວິທີທຳອິດທີ່ພວກເຮົາໄດ້ສົ່ງເງິນບໍລິຈາກໃນທົດສະວັດທຳອິດຂອງພວກເຮົາ (2009-2019).
ພວກເຮົາໄດ້ວາງເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບ ~90% ອີງໃສ່ວິທີທີ່ພວກເຮົາປະຕິບັດໃນປີທໍາອິດຂອງພວກເຮົາ. ນີ້ບໍ່ແມ່ນເປົ້າຫມາຍພາຍໃນທີ່ເຂັ້ມງວດ, ແຕ່ປະມານສິ່ງທີ່ພວກເຮົາຄິດວ່າພວກເຮົາສາມາດເຮັດໄດ້. ບາງໂຄງການອາດຈະມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຕ່ໍາຫຼືສູງກວ່າ, ແຕ່ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງສະເລ່ຍຢູ່ທີ່ ~90%.
ພວກເຮົາໄດ້ແບ່ງປັນປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາເປັນຈໍານວນດຽວ, org-wide ເນື່ອງຈາກວ່າ, ໃນຕອນຕົ້ນ, ພວກເຮົາສ່ວນໃຫຍ່ດໍາເນີນການໂຄງການ flagship ນີ້. ເມື່ອເວລາຜ່ານໄປ, ພວກເຮົາໄດ້ທົດລອງໂຄງການທີ່ມີການອອກແບບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ:
- 2017: ເປີດຕົວ ກ ການສຶກສາລາຍຮັບພື້ນຖານ Kenyan ແລະ ກ ການຕອບໂຕ້ພະຍຸເຮີຣິເຄນຂອງສະຫະລັດ.
- 2018: ເປີດຕົວ ການສຶກສາໃນອູການດາ ໃຫ້ເງິນສົດແກ່ຊາວອົບພະຍົບໃນບ່ອນຕັ້ງຖິ່ນຖານ
- 2019: ເປີດຕົວອີກອັນໜຶ່ງ ໂຄງການອົບພະຍົບໃນ Rwanda ແລະ ກ ການຕອບໂຕ້ພະຍຸເຮີລິເຄນ Bahamas
ແຕ່ເຖິງແມ່ນໃນຕອນທ້າຍຂອງທົດສະວັດ, 82% ຂອງກອງທຶນໄດ້ໄປຫາໂຄງການ flagship ຂອງພວກເຮົາ, ດັ່ງນັ້ນພວກເຮົາໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຮັກສາການຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບເປັນຈໍານວນດຽວ org-wide ແລະເປົ້າຫມາຍ.
ພວກເຮົາໄດ້ຂະຫຍາຍອອກໄປຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອຕອບສະໜອງກັບ COVID-19, ເຮັດໃຫ້ເປົ້າໝາຍລາຄາເກົ່າຂອງພວກເຮົາມີປະໂຫຍດໜ້ອຍລົງ
ການແຜ່ລະບາດຂອງ COVID-19 ໄດ້ກະຕຸ້ນໃຫ້ມີການຫັນປ່ຽນວຽກງານຂອງພວກເຮົາຢ່າງໄວວາ ແລະຮີບດ່ວນ. ໃນໄລຍະສອງປີ 2020 ຫາ 2021, GiveDirectly…
- ໄດ້ຮັບເງິນບໍລິຈາກຫຼາຍກວ່າ 2 ປີຜ່ານມາ 5.6 ເທົ່າ ($544M ທຽບກັບ $97M)
- ມອບສາມສ່ວນສີ່ຂອງກອງທຶນຂອງພວກເຮົາເປັນການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນ (ສ່ວນຫຼາຍແມ່ນໃຫ້ຊາວອາເມລິກາ), ແລະພຽງແຕ່ຫນຶ່ງສ່ວນສີ່ໂດຍຜ່ານໂຄງການທຸງຕົ້ນສະບັບຂອງພວກເຮົາ.
- ໄດ້ເປີດ 25 ໂຄງການໃໝ່ ແລະ ບັນລຸຜູ້ຮັບໃນ 10 ປະເທດ, ເມື່ອທຽບໃສ່ 10 ໂຄງການໃໝ່ ແລະ 7 ປະເທດໃນ 2 ປີຜ່ານມາ.
ປະສິດທິພາບ org-wide ດຽວ (the ເສັ້ນຂີດສີແດງ) ບອກທ່ານເຖິງທັດສະນະທີ່ງ່າຍດາຍຂອງວິທີທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດ, ເນື່ອງຈາກວ່າວຽກງານພື້ນຖານໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສັບສົນຫຼາຍ, ລວມທັງ $200M. ໂຄງການບັນເທົາໂລກລະບາດຂອງສະຫະລັດ (ໃນສີຟ້າ).
ໃນສະພາບທີ່ໝັ້ນຄົງໃໝ່ຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາກໍາລັງຈັດສົ່ງການບໍລິຈາກຜ່ານສີ່ປະເພດຂອງໂຄງການຕົ້ນຕໍ
ມື້ນີ້, ພວກເຮົາກໍາລັງຈັດສົ່ງເງິນສົດຫຼາຍຂຶ້ນໂດຍຜ່ານປະເພດຂອງໂຄງການຫຼາຍຂຶ້ນ, ແຕ່ລະຄົນມີການອອກແບບ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະປະສິດທິພາບທີ່ແຕກຕ່າງກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ຕົກຢູ່ໃນສີ່ຖັງ:
■ ການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກ: ເງິນກ້ອນໃຫຍ່ໃຫ້ແກ່ຊາວອາຟຣິກາທີ່ທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນເຂດທີ່ຫມັ້ນຄົງ
■ ການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຕາມຄວາມຕ້ອງການ: ເງິນສົດໃຫ້ແກ່ຊາວອາຟຣິກາໃນຄວາມທຸກຍາກດ້ວຍການອອກແບບທີ່ເປັນເອກະລັກ (ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ຂະຫນາດການໂອນ, ການປະສານງານກັບການແຊກແຊງອື່ນໆ, ແລະອື່ນໆ).
■ ການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນທົ່ວໂລກ: ເງິນສົດໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກວິກິດການໃນອາຟຣິກາແລະບ່ອນອື່ນໆ2
■ ການຊ່ວຍເຫຼືອດ້ານເງິນສົດຂອງສະຫະລັດ: ເງິນສົດໃຫ້ແກ່ຊາວອາເມຣິກັນທີ່ມີລາຍໄດ້ຕໍ່າ - ອ່ານ ເປັນຫຍັງພວກເຮົາເຮັດວຽກຢູ່ໃນສະຫະລັດ →
ຫມາຍເຫດ: ກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ, ການບໍລິຈາກທັງຫມົດທີ່ເຮັດໃຫ້ "ການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກ - ອາຟຣິກາ” ພຽງແຕ່ໄປຫາປະສິດທິພາບສູງຂອງພວກເຮົາ ໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກທີ່ເປັນທຸງ, ບໍ່ແມ່ນໂຄງການອາຟຣິກາທັງຫມົດຂອງພວກເຮົາດັ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ເຮັດກ່ອນ.
ໂຄງການອາຟຣິກາໃໝ່ຂອງພວກເຮົາຊ່ວຍເຂົ້າເຖິງຄົນໃນຄວາມທຸກຍາກຫຼາຍຂຶ້ນ ແລະນຳເອົາເງິນທຶນໃໝ່ໆມາໃຫ້, ແຕ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍໃນການຈັດສົ່ງ –– ເປັນການແລກປ່ຽນທີ່ຄຸ້ມຄ່າ.
ດັ່ງທີ່ທ່ານເຫັນຂ້າງເທິງ, ປະມານຫນຶ່ງສ່ວນສາມຂອງງົບປະມານໃນອາຟຣິກາຂອງພວກເຮົາໄປຫາໂຄງການອື່ນໆນອກເຫນືອຈາກເຮືອທຸງຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງ
- $105 ໃຫ້ແກ່ຄອບຄົວໃນເຂດຊົນນະບົດໄນຈີເຣຍກ່ອນນໍ້າຖ້ວມທີ່ຄາດຄະເນໄວ້ແລະ $210 ຫຼັງຈາກນໍ້າຖ້ວມ →
- $410 ບວກກັບສອງປີຂອງ $40/ເດືອນ ສໍາລັບຄອບຄົວທີ່ຂາດອາຫານທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກຂໍ້ຂັດແຍ່ງໃນ DRC →
- $740 ໃຫ້ແກ່ຊາວອົບພະຍົບທີ່ອາໃສຢູ່ໃນຕົວເມືອງ Nairobi, Kenya →
…ພຽງແຕ່ເພື່ອບອກຊື່ສອງສາມສິບຄົນແລ່ນຢູ່ໃນທະວີບ. ຄວາມຫຼາກຫຼາຍນັ້ນແມ່ນຕັ້ງໃຈ. ພວກເຮົາກໍາລັງອອກແບບໂຄງການເງິນສົດເພື່ອເຂົ້າເຖິງຊຸມຊົນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງສະເພາະ, ໂຄງການທຸງຂອງພວກເຮົາບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້.
ນີ້ແມ່ນສິ່ງຈໍາເປັນຖ້າຫາກວ່າພວກເຮົາກໍາລັງຈະເລັ່ງການສິ້ນສຸດຂອງຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດດ້ວຍເງິນສົດໂດຍກົງ. ມີ 18 ລ້ານ+ ຊາວອົບພະຍົບ ໃນເຂດອະນຸພາກພື້ນຊາຮາຣາອາຟຣິກາ, ແລະໃນປີ 2030, ປະມານສອງຄົນໃນສາມຄົນ ໃນຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດຈະຢູ່ໃນປະເທດທີ່ອ່ອນແອຫຼືການຂັດແຍ້ງທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ, ບໍ່ແມ່ນປະເທດທີ່ຫມັ້ນຄົງທີ່ພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນທໍາອິດ. ເພື່ອສືບຕໍ່ພາລະກິດຂອງພວກເຮົາ –– ເຖິງແມ່ນວ່າມັນ ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເພີ່ມເຕີມ –– ພວກເຮົາຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດບັນລຸໄດ້ເຊັ່ນດຽວກັນ.
ຍຸດທະສາດຂອງພວກເຮົາແມ່ນການຂະຫຍາຍຕົວຂອງ pie ຂອງຜູ້ໃຫ້ທຶນໃຫ້ໂດຍກົງແລະດັ່ງນັ້ນເງິນໂດລາຢູ່ໃນມືຂອງຜູ້ຮັບ
ນອກຈາກນີ້, ໂຄງການຕາມຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ສົ່ງຜົນໃຫ້ມີເງິນເພີ່ມເຕີມໂດຍກົງໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນທີ່ດໍາລົງຊີວິດຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດ. ນັບຕັ້ງແຕ່ປີ 2022, ເຄິ່ງຫນຶ່ງຂອງງົບປະມານ ~$170M/ປີຂອງພວກເຮົາແມ່ນມາຈາກການບໍລິຈາກເອກະຊົນ. ອີກເຄິ່ງໜຶ່ງແມ່ນມາຈາກອົງການຊ່ວຍເຫຼືອ ຫຼືສະຖາບັນຕ່າງໆ, ຫຼາຍຄົນທີ່ເປັນຫ່ວງເປັນໄຍກ່ອນການເຂົ້າຫາປະຊາກອນທີ່ມີຄວາມສ່ຽງທີ່ສຸດ ແລະຍອມຮັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສູງຂຶ້ນເພື່ອເຮັດອັນນີ້ຢ່າງປອດໄພ.
ຖ້າເຈົ້າບໍລິຈາກໃຫ້ "ບ່ອນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສຸດ,” ຫນຶ່ງໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາອາດຈະໃຊ້ເງິນຂອງເຈົ້າແມ່ນເພື່ອສະຫນອງທຶນໃຫ້ກັບໂຄງການໃຫມ່ເຫຼົ່ານີ້, ໃນຂະນະທີ່ຍັງປົດລັອກເງິນຈາກອົງການຊ່ວຍເຫຼືອແລະສະຖາບັນຕ່າງໆ.3
ອ່ານວິທີການທີ່ໂຄງການທີ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສູງກວ່າເລີ່ມຕົ້ນການຮ່ວມມືທີ່ຍົກສູງ $17.5M ສໍາລັບຜູ້ຮັບ →
ໃນຂະນະທີ່ບັນດາໂຄງການຕາມຄວາມຕ້ອງການເຫຼົ່ານີ້ອາດມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍກວ່າໃນການຈັດສົ່ງ, ພວກເຂົາເຈົ້າກໍາລັງເອົາເງິນຫຼາຍລ້ານໂດລາເຂົ້າໄປໃນມືຂອງປະຊາຊົນໃນຄວາມທຸກຍາກເຊິ່ງຈະບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້. ພວກເຂົາຍັງ ຊ່ວຍສ້າງຄະດີໃຫ້ USAID, ອົງການຊ່ວຍເຫຼືອຂອງອາເມລິກາດ້ວຍງົບປະມານ $60B/ປີ, ເພື່ອສະໜັບສະໜູນການສະໜອງເງິນສົດໂດຍກົງໃຫ້ກວ້າງຂວາງກວ່າ, ມີທ່າແຮງຈະປ່ຽນຂະແໜງການຊ່ວຍເຫຼືອທີ່ກວ້າງຂວາງກວ່າ.
ໃນປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາກໍານົດເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບສໍາລັບແຕ່ລະປະເພດໂຄງການ, ແທນທີ່ຈະກ່ວາ org-wide
ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຊຸດໂປຣແກຣມທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາດີຂຶ້ນ, ຕອນນີ້ພວກເຮົາຕິດຕາມ ແລະ ເປົ້າໝາຍປະສິດທິພາບຕາມປະເພດໂປຣແກຣມ. ນີ້ເຮັດໃຫ້ທ່ານມີຄວາມເຂົ້າໃຈຫຼາຍຂຶ້ນກ່ຽວກັບວິທີທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງເຮັດ. ແທນທີ່ຈະຫຍໍ້ວຽກງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງພວກເຮົາລົງເປັນຕົວເລກດຽວໃນ org-wide, ທ່ານສາມາດຕັດສິນວ່າພວກເຮົາເຮັດໄດ້ດີປານໃດໃນແຕ່ລະປະເພດຂອງໂຄງການ.
ຄລິກເພື່ອຂະຫຍາຍ ແລະອ່ານວິທີທີ່ພວກເຮົາຕັ້ງເປົ້າໝາຍແຕ່ລະຄົນ
~85% ສໍາລັບໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຂອງພວກເຮົາ
~75% ສໍາລັບໂຄງການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຕາມຄວາມຕ້ອງການ
~60% ສໍາລັບໂຄງການບັນເທົາທຸກສຸກເສີນທົ່ວໂລກ
ບໍ່ມີເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບອັນດຽວສໍາລັບໂຄງການສະຫະລັດຍ້ອນວ່າການເຮັດວຽກແຕກຕ່າງກັນຢ່າງກວ້າງຂວາງ
ພວກເຮົາອາດຈະປັບເປົ້າຫມາຍປະສິດທິພາບເຫຼົ່ານີ້ຍ້ອນວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາມີການປ່ຽນແປງໃນໄລຍະເວລາ. ຖ້າພວກເຮົາເຮັດ, ພວກເຮົາຈະໃຫ້ການປັບປຸງແນວຄິດຂອງພວກເຮົາ.
ພວກເຮົາຍັງໄດ້ເຮັດການປ່ຽນແປງສອງຢ່າງໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາຄິດໄລ່ປະສິດທິພາບ.
ດຽວນີ້ພວກເຮົາຄິດໄລ່ເປັນເງິນໂດລາ "ສົ່ງ" ແທນ "ສັນຍາ" ໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບ
ພວກເຮົາຢຸດເຊົາລວມເຖິງການປ່ຽນແປງການປະເມີນມູນຄ່າເງິນຕາໃນປະສິດທິພາບ
ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ພວກເຮົາກໍາລັງປະຕິບັດຕໍ່ກັບເປົ້າຫມາຍທີ່ປັບປຸງໃຫມ່ເຫຼົ່ານັ້ນ
ປະສິດທິພາບໂຄງການຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງ, ແລະພວກເຮົາມີແຜນການທີ່ຈະປັບປຸງ
ດັ່ງທີ່ທ່ານເຫັນຂ້າງເທິງ, ປະສິດທິພາບການບັນເທົາທຸກຄວາມທຸກຍາກຂອງພວກເຮົາຫຼຸດລົງຈາກ 82% ໃນທ້າຍປີ 2022 ເປັນ 68% ຕໍ່ປີຕໍ່ມາ, ແລະຢູ່ທີ່ ~ 72% ໃນມື້ນີ້. ປະສິດທິພາບການແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກຂອງພວກເຮົາຍັງຕໍ່າກວ່າເປົ້າໝາຍຈົນເຖິງບໍ່ດົນມານີ້.
ອັນນີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຍ້ອນວ່າພວກເຮົາພົບວ່າມັນຍາກທີ່ຈະຄາດເດົາໄດ້ວ່າບ່ອນໃດ 'ປົກກະຕິໃໝ່' ຂອງພວກເຮົາສຳລັບການບໍລິຈາກ ແລະ ການດຳເນີນງານຈະຕິດຕາມການຂະຫຍາຍໂຕຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຂອງພວກເຮົາໃນລະຫວ່າງ COVID-19 — ສິ່ງທ້າທາຍ. ປະເຊີນກັບການບໍ່ຫວັງຜົນກໍາໄລຈໍານວນຫຼາຍ. ພວກເຮົາພະຍາຍາມສ້າງຄວາມສົມດຸນລະຫວ່າງການສົ່ງເງິນທີ່ມີຢູ່ໃຫ້ກັບຜູ້ຮັບ, ການຮັກສາພະນັກງານຫຼັກຂອງພວກເຮົາ, ແລະຄາດຄະເນການລະດົມທຶນໃນອະນາຄົດ, ທັງຫມົດໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນສໍາລັບການລະດົມທຶນ.
ອ່ານກ່ຽວກັບການປະຕິບັດການຫຼຸດຜ່ອນການເຮັດໃຫ້ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາແລະແຜນການຂອງພວກເຮົາໃນການແກ້ໄຂແຕ່ລະຄົນ5
📉 Predicting revenue
📈 Controlling costs
🌍 Country expansion
🏛️ Government coordination
🇨🇩 Pausing operations in DRC
ການປັບປຸງເຫຼົ່ານີ້ໄດ້ຮັບການດໍາເນີນການສໍາລັບປີທີ່ຜ່ານມາ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ປະສິດທິພາບຂອງໂຄງການເຮືອທຸງຂອງພວກເຮົາຍັງຕໍ່າກວ່າເປົ້າໝາຍ, ເນື່ອງຈາກການປ່ຽນແປງເຫຼົ່ານີ້ໃຊ້ເວລາເພື່ອສ້າງຜົນກະທົບ. ອີງຕາມແຜນການປະຈຸບັນຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາຄາດວ່າຈະກັບຄືນມາໃນລະດັບທີ່ພວກເຮົາສະດວກສະບາຍໃນປີ 2025.
ບັນດາໂຄງການທີ່ເປັນທຸງຂອງພວກເຮົາສືບຕໍ່ເປັນໜຶ່ງໃນການແຊກແຊງຄວາມທຸກຍາກທີ່ຄຸ້ມຄ່າທີ່ສຸດ ແລະ ມີຜົນກະທົບທີ່ສຸດໃນໂລກ. ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ປະເມີນຄວາມໃຈບຸນ GiveWell ຫຼາຍກ່ວາສາມເທົ່າການຄາດຄະເນຂອງພວກເຂົາ ປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາໃນປີນີ້ຫຼັງຈາກການປະເມີນຄືນການເຮັດວຽກຂອງພວກເຮົາ, ລວມທັງການປະເມີນຫຼັກຖານໃຫມ່.
ຄາດວ່າຈະມີການອັບເດດເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະໂຄງການຂອງພວກເຮົາໃນໄວໆນີ້
ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ຈະຊອກຫາໃນອະນາຄົດຈາກພວກເຮົາກ່ຽວກັບຫົວຂໍ້ນີ້:
- 📊 Our ການລາຍງານປະຈໍາປີ ໃນແຕ່ລະເດືອນພະຈິກດ້ວຍການເປີດເຜີຍລາຍງານການເງິນ ແລະລາຍງານພາສີຂອງປີຜ່ານມາ.
- 📈 Updates on how the improvements described above have increased the efficiency of all our Africa-based programs –– including our flagship –– over time.
- 🗂️ Further refinement in how we bucket our program into types and their respective target efficiencies. The more cash we deliver, the more we learn about the expected costs of high-impact work.
ຖ້າທ່ານຕ້ອງການຮູ້ເພີ່ມເຕີມກ່ຽວກັບປະສິດທິພາບຂອງພວກເຮົາ, ໄປຢ້ຽມຢາມ GiveDirectly.org/financials ຫຼືຂຽນຫາພວກເຮົາທີ່ [email protected].
ພວກເຮົາມີຈຸດປະສົງເພື່ອເລັ່ງການສິ້ນສຸດຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນຂະນະທີ່ຍັງເຫຼືອຄ່າໃຊ້ຈ່າຍປະສິດທິພາບ
GiveDirectly ເລີ່ມເປັນ ອົງການຈັດຕັ້ງຂະຫນາດນ້ອຍ ດ້ວຍເປົ້າໝາຍໃຫຍ່: ເລັ່ງການສິ້ນສຸດຄວາມທຸກຍາກທີ່ສຸດໃນທົ່ວໂລກດ້ວຍການໂອນເງິນ. ຊຸດໂຄງການທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂອງພວກເຮົາໃນມື້ນີ້ແມ່ນສັນຍານຂອງຄວາມກ້າວຫນ້າໄປສູ່ເປົ້າຫມາຍນັ້ນ.
ດ້ວຍແຕ່ລະໄລຍະຂອງການເຕີບໂຕ, ພວກເຮົາຄາດຫວັງວ່າການປັບປຸງຍຸດທະສາດເລັກນ້ອຍ, ປັບເປົ້າຫມາຍແລະແກ້ໄຂຫຼັກສູດ. ການຮັກສາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພວກເຮົາຕໍ່າແມ່ນກຸນແຈສໍາຄັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງພວກເຮົາຍ້ອນວ່າມັນຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າເຖິງຄົນທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍຂຶ້ນ.
ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈທີ່ທ່ານສືບຕໍ່ສະຫນັບສະຫນູນໃນພາລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະສໍາລັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງທ່ານໃນປະຊາຊົນຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກ.