다양한 현금 프로그램을 더 잘 반영하기 위한 효율성 재고 #9

비용을 최소화하면 세계에서 가장 가난한 사람들에게 미치는 영향을 극대화할 수 있습니다. 100만 달러 규모의 GiveDirectly 프로그램에서 효율성을 75%에서 80%로 높이면 100명에게 추가로 현금을 제공할 수 있습니다.¹ 그러나 효율성은 일부 중요한 측정항목 중 유일하게 중요한 것은 아닙니다. 비용이 더 많이 드는 프로그램 더욱 취약한 계층에 도움을 주거나 빈곤층에게 직접 지원금을 전달하기 위한 새로운 기금을 마련합니다.

~ 안에 더 나은 소통을 목표로 합니다 이러한 상충 관계를 고려하여 이 블로그에서는 (i) 기부금을 전달하는 데 드는 비용, (ii) 시간이 지남에 따라 비용이 어떻게 변화했는지, (iii) 프로그램의 '좋은' 효율성에 대한 우리의 관점, (iv) 최근 아프리카 빈곤 구호 프로그램의 효율성이 떨어진 이유를 설명합니다.

과거에는 비용을 조직 전체에서 ~10%로 유지하는 것을 목표로 했습니다.

우리는 기부금 중 수혜자의 손에 들어가는 비율로 효율성을 계산합니다. 운영 비용 (즉, 거래 수수료, 사무실, 현장 직원과 전 세계적으로 지원하는 직원)

GiveDirectly의 주력 상품 빈곤 구제 프로그램 –– 아프리카의 안정된 지역에 있는 가족들에게 ~$1,000을 기부하는 것 ––은 우리가 사업을 시작한 첫 10년(2009-2019) 동안 기부금을 전달하는 주요 방법이었습니다.

우리는 ~90% 효율성을 목표로 삼았습니다. 운영 초기 몇 년간의 성과를 바탕으로 했습니다. 이는 엄격한 내부 목표가 아니라, 우리가 달성할 수 있다고 생각하는 대략적인 목표였습니다. 프로그램에 따라 비용이 더 낮거나 더 높을 수 있지만, 평균적으로 약 90%를 목표로 했습니다.

초기에는 이 주력 프로그램을 주로 운영했기 때문에, 우리는 효율성을 조직 전체에 단일 수치로 공유했습니다. 시간이 지나면서 다양한 디자인의 프로그램을 시범적으로 운영했습니다.

• 2017년: 출시 케냐 기본 소득 연구 그리고 미국 허리케인 대응.
• 2018년: 출시 우간다에서의 연구 정착촌 난민들에게 현금을 주는 것
• 2019년: 또 다른 출시 르완다의 난민 프로그램 그리고 바하마 허리케인 대응

하지만 10년이 끝날 무렵에도 82%의 자금이 주력 프로그램에 투입되었기 때문에 우리는 조직 전체의 단일 숫자와 목표로 효율성을 계속 계산하기로 결정했습니다.

우리는 COVID-19에 대응하여 상당히 확장했으며 이로 인해 기존 비용 목표가 덜 유용해졌습니다.

COVID-19 팬데믹으로 인해 저희 활동은 빠르고 긴급하게 변화했습니다. 2020년부터 2021년까지 2년 동안 GiveDirectly는…

• 지난 2년보다 5.6배 더 많은 기부금을 받았습니다($544M 대 $97M)
• 자금의 4분의 3을 긴급 구호(대부분 미국인)로 전달했고, 원래 주력 프로그램을 통해 4분의 1만 전달했습니다.
• 지난 2년 동안 10개의 새로운 프로그램과 7개의 국가에 비해 25개의 새로운 프로그램을 출시하고 10개국의 수혜자에게 도달했습니다.

단일 조직 전체 효율성( 빨간색 점선) 기본 작업이 $200M을 포함하여 훨씬 더 복잡해졌기 때문에 우리가 수행하는 방식에 대한 지나치게 단순화된 관점을 알려줍니다. 미국 팬데믹 구호 프로젝트 (파란색으로).

새로운 안정 상태에서 우리는 4가지 주요 유형의 프로그램에 걸쳐 기부금을 전달하고 있습니다.

오늘날 우리는 다양한 유형의 프로그램을 통해 더 많은 현금을 제공하고 있으며, 각 프로그램은 서로 다른 설계, 목표, 효율성을 갖추고 있습니다. 이러한 프로그램은 네 가지 범주로 나뉩니다.

■ 주력 빈곤구호: 안정된 지역의 극심한 빈곤에 처한 아프리카인들에게 거액의 일시금을 지급

■ 맞춤형 빈곤 구제: 독특한 디자인(타겟팅, 이체 규모, 다른 개입과의 조정 등)을 통해 빈곤에 처한 아프리카인에게 현금을 지원합니다.

■ 글로벌 긴급구호: 아프리카 및 기타 지역의 위기로 피해를 입은 사람들에게 현금 지원²

■ 미국 현금 지원: 저소득 미국인에게 현금 지원 – 읽기 우리가 미국에서 일하는 이유 →

참고: 앞으로 "에 대한 모든 기부금은빈곤 구제 – 아프리카”우리의 고효율성으로만 가세요 대표적인 빈곤 구제 프로그램, 우리의 모든 아프리카 프로그램이 예전과 같지는 않습니다.

우리의 새로운 아프리카 프로그램은 빈곤에 처한 더 많은 사람들에게 다가가고 새로운 자금을 유치하는 데 도움이 되지만 이를 제공하는 데는 더 많은 비용이 듭니다.

위에서 보시는 바와 같이, 우리 아프리카 예산의 약 3분의 1은 우리의 주력 프로그램 외의 다른 프로그램에 사용됩니다.

• 예상되는 홍수에 앞서 나이지리아 농촌 지역 주민들에게 $105, 홍수 발생 후 $210을 전달 →
• 콩고민주공화국 내 갈등으로 식량 불안에 시달리는 가족을 위해 $410달러와 2년치 $40달러/월 지원 →
• 케냐 나이로비 도시에 거주하는 난민들에게 보내는 $740 →

…대륙에서 운영되는 수십 개의 프로그램 중 몇 가지만 예를 들어 보겠습니다. 이러한 다양성은 의도적인 것입니다. 우리는 주력 프로그램으로는 도달할 수 없는 특정 취약 계층에 도움을 주기 위해 현금 프로그램을 설계하고 있습니다.

극심한 빈곤의 종식을 직접적인 현금 지원으로 앞당기려면 이것이 필요합니다. 1,800만 명 이상의 난민 사하라 이남 아프리카 지역에서는 2030년까지 3명 중 2명 정도 극심한 빈곤에 처한 국가는 우리가 처음 시작했던 안정적인 국가가 아니라 취약하거나 분쟁의 영향을 받는 국가가 될 것입니다. 우리의 사명을 더욱 발전시키기 위해 – 비록 그것이 비용이 더 많이 든다 –– 우리도 그들에게 다가갈 수 있어야 합니다.

우리의 전략은 기부자들이 직접 기부하는 금액을 늘려 수혜자들의 손에 돈이 들어가는 것입니다.

또한, 이러한 맞춤형 프로그램 덕분에 극빈층에게 직접 전달되는 자금이 더 많아졌습니다. 2022년 이후 연간 약 1조 4천억 원(약 170억 원)에 달하는 예산의 절반은 민간 자선 사업에서 충당되었습니다. 나머지 절반은 구호 기관이나 단체에서 지원받는데, 이들 중 다수는 가장 취약한 계층에 대한 지원을 최우선으로 생각하며, 이를 안전하게 지원하는 데 드는 높은 비용을 감수합니다.

“에 기부하시면가장 필요한 곳에” 여러분의 기부금을 사용하는 방법 중 하나는 이러한 새로운 프로그램에 자금을 지원하는 동시에 원조 기관 및 단체로부터 더 많은 기금을 확보하는 것입니다. 아래에서 이러한 운영 방식의 예를 확인하실 수 있습니다. 이러한 방식으로 $114M의 추가 기부금이 확보되었습니다.³

비용이 더 많이 드는 프로그램이 어떻게 수혜자를 위해 $17.5M을 모금하는 파트너십을 시작했는지 읽어보세요 →

이러한 맞춤형 프로그램은 제공하는 데 비용이 더 많이 들 수 있지만, 그렇지 않았다면 혜택을 받지 못했을 빈곤층의 손에 수백만 달러가 추가로 전달됩니다. 또한 USAID에 사례를 제출하는 데 도움이 됩니다연간 예산이 $60B인 미국의 원조 기관으로, 직접 현금 지원을 보다 광범위하게 옹호하고 잠재적으로 더 광범위한 원조 부문을 변화시킬 수 있습니다.

이제 우리는 조직 전체가 아닌 각 프로그램 유형에 대한 효율성 목표를 설정합니다.

더욱 다양해진 프로그램들을 더욱 효과적으로 반영하기 위해, 이제 프로그램 유형별로 효율성을 추적하고 목표를 설정합니다. 이를 통해 저희의 성과를 더욱 정확하게 파악할 수 있습니다. 다양한 업무를 하나의 조직 전체 수치로 압축하는 대신, 각 프로그램 유형별로 저희의 성과를 판단하실 수 있습니다.

클릭하여 확장하고 각 목표를 설정하는 방법을 읽어보세요. 

우리의 주력 빈곤 구제 프로그램을 위한 ~85%

맞춤형 빈곤 구제 프로그램을 위한 ~75%

~60% 글로벌 긴급 구호 프로그램

미국 프로그램에는 업무가 매우 다양하기 때문에 단일 효율성 목표가 없습니다.

시간이 지남에 따라 비용이 변동함에 따라 이러한 효율성 목표를 조정할 수 있습니다. 조정될 경우, 향후 계획에 대한 업데이트를 제공해 드리겠습니다.

또한 우리는 효율성을 계산하는 방법에도 두 가지 변경을 가했습니다..

이제 우리는 수신자에게 "약속"된 금액 대신 "전달"된 금액으로 계산합니다.

우리는 효율성에 통화 가치 변화를 포함하는 것을 중단했습니다.

개정된 목표에 대해 우리가 어떻게 성과를 내고 있는지 살펴보겠습니다.

우리 프로그램의 효율성이 떨어졌고, 우리는 이를 개선할 계획을 가지고 있습니다.

위에서 보시다시피, 저희의 주력 빈곤 구제 효율성은 2022년 말 82%에서 1년 후 68%로 감소했고, 현재는 약 72% 수준입니다. 저희의 맞춤형 빈곤 구제 효율성 또한 최근까지 목표치에 미치지 못했습니다.

이는 주로 COVID-19 동안의 극적인 확장 이후 기부 및 운영에 대한 '새로운 정상'이 정확히 어디에 있을지 예측하기 어려웠기 때문입니다. 많은 비영리 단체들이 직면한우리는 기금 모금이 전례 없는 시기에, 수혜자에게 기존 기금을 전달하고 핵심 직원을 유지하며 미래 기금을 예측하는 데 있어 균형을 맞추려고 노력했습니다.

비용을 증가시킨 운영상의 좌절과 이를 해결하기 위한 계획에 대해 읽어보세요.⁵

📉 Predicting revenue

📈 Controlling costs

🌍 Country expansion

🏛️ Government coordination

🇨🇩 Pausing operations in DRC

이러한 개선은 지난 1년 동안 진행되어 왔습니다. 그러나 이러한 변화가 효과를 발휘하는 데는 시간이 걸리기 때문에 저희 주력 프로그램의 효율성은 여전히 목표에 미치지 못합니다. 현재 계획을 바탕으로 2025년에는 만족스러운 수준으로 회복될 것으로 예상합니다.

저희의 주력 프로그램은 세계에서 가장 비용 효율적이고 영향력 있는 빈곤 퇴치 프로그램 중 하나로 자리매김하고 있습니다. 실제로 자선 단체 평가 기관인 GiveWell은 추정치의 3배 이상 올해 우리의 작업을 재평가하고 새로운 증거를 평가한 후 우리의 비용 효율성을 평가했습니다.

곧 비용 및 프로그램에 대한 추가 업데이트를 기대하세요.

이 주제와 관련하여 앞으로 우리가 기대해야 할 사항은 다음과 같습니다.

• 📊 Our 연례 보고 매년 11월에는 전년도 감사 재무제표와 세무 보고서가 발표됩니다.
• 📈 Updates on how the improvements described above have increased the efficiency of all our Africa-based programs –– including our flagship –– over time.
• 🗂️ Further refinement in how we bucket our program into types and their respective target efficiencies. The more cash we deliver, the more we learn about the expected costs of high-impact work.

당사의 효율성에 대해 더 자세히 알고 싶으시다면 방문하세요. GiveDirectly.org/financials 또는 다음 주소로 편지를 보내주세요. [email protected].

우리는 비용 효율성을 유지하면서 극심한 빈곤의 종식을 가속화하는 것을 목표로 합니다.

GiveDirectly는 다음과 같이 시작되었습니다. 작은 조직 우리의 큰 목표는 바로 현금 지원으로 전 세계 극심한 빈곤의 종식을 앞당기는 것입니다. 오늘날 우리가 추진하는 더욱 복잡한 프로그램들은 그 목표를 향한 진전을 보여주는 신호입니다.

성장의 각 단계마다 전략을 개선하고, 목표를 조정하고, 방향을 수정해야 합니다. 비용을 낮추는 것은 저희의 큰 목표를 달성하는 데 필수적입니다. 그래야 더 많은 도움이 필요한 사람들에게 다가갈 수 있기 때문입니다.

우리의 사명에 대한 지속적인 지원과 빈곤 계층에 대한 신뢰에 감사드립니다.