Rethinking efficiency to better reflect our diverse cash programs #3

Ridurre al minimo i costi massimizza il nostro impatto sui più poveri del mondo: in un programma GiveDirectly da un milione di dollari, aumentare l'efficienza da 75% a 80% potrebbe consentirci di donare denaro ad altre 100 persone.¹ Ma l’efficienza non è l’unica metrica importante, poiché alcuni programmi ad alto costo raggiungere le popolazioni più vulnerabili o sbloccare nuovi fondi da destinare direttamente alle persone in povertà.

In il nostro obiettivo è comunicare meglio Considerati questi compromessi, questo blog spiega (i) i costi per l'erogazione delle donazioni, (ii) come tali costi si sono evoluti nel tempo, (iii) la nostra prospettiva su cosa sia una "buona" efficienza per i nostri programmi e (iv) le ragioni di un recente calo dell'efficienza dei nostri programmi di lotta alla povertà in Africa.

In passato, il nostro obiettivo era mantenere i costi a circa 10% per l'intera organizzazione

Calcoliamo la nostra efficienza come la percentuale della tua donazione che finisce nelle mani dei destinatari dopo tutto costi operativi (ad esempio, commissioni sulle transazioni, uffici e personale sia sul campo che di supporto a livello globale).

L'ammiraglia di GiveDirectly programma di lotta alla povertà –– donando ~$1.000 a famiglie in regioni stabili dell'Africa –– è stato il modo principale in cui abbiamo effettuato donazioni nel nostro primo decennio di lavoro (2009-2019).

Abbiamo puntato a un'efficienza di ~90% In base ai risultati ottenuti nei nostri primi anni di attività. Non si trattava di un obiettivo interno rigoroso, ma piuttosto di un obiettivo approssimativo che pensavamo di poter raggiungere. Alcuni programmi potrebbero avere costi inferiori o superiori, ma il nostro obiettivo era di raggiungere una media di circa 90%.

Abbiamo condiviso la nostra efficienza come un unico numero, a livello di organizzazione, perché all'inizio ci occupavamo principalmente di questo programma di punta. Nel tempo, abbiamo sperimentato programmi con design diversi:

• 2017: lanciato un Studio sul reddito di base in Kenya e un Risposta agli uragani degli Stati Uniti.
• 2018: lanciato uno studio in Uganda dare denaro ai rifugiati in un insediamento
• 2019: lanciato un altro programma per i rifugiati in Ruanda e un Risposta agli uragani delle Bahamas

Ma anche alla fine del decennio, 82% di fondi erano destinati ai nostri programmi principali, quindi abbiamo deciso di continuare a calcolare l'efficienza come un unico numero e obiettivo per l'intera organizzazione.

Ci siamo ampliati in modo significativo in risposta al COVID-19, rendendo il nostro vecchio obiettivo di costo meno utile

La pandemia di COVID-19 ha richiesto una rapida e urgente trasformazione del nostro lavoro. Nel biennio 2020-2021, GiveDirectly…

• ha ricevuto 5,6 volte più donazioni rispetto ai due anni precedenti ($544M contro $97M)
• abbiamo erogato tre quarti dei nostri fondi come aiuti di emergenza (principalmente agli americani) e solo un quarto attraverso il nostro programma di punta originale
• ha lanciato 25 nuovi programmi e ha raggiunto destinatari in 10 paesi, rispetto ai 10 nuovi programmi e 7 paesi nei due anni precedenti

Un'unica efficienza a livello di organizzazione (la linea tratteggiata rossa) ti dà una visione semplificata di come stiamo lavorando, poiché il lavoro di base è diventato molto più complesso, incluso un $200M Progetto statunitense di soccorso per la pandemia (in blu).

Nel nostro nuovo stato stazionario, stiamo erogando donazioni attraverso quattro tipi principali di programmi

Oggi, stiamo erogando più denaro attraverso più tipi di programmi, ognuno con design, obiettivi ed efficienze diversi. Questi rientrano in quattro categorie:

■ Primo piano di lotta alla povertà: grandi somme forfettarie agli africani in condizioni di estrema povertà nelle regioni stabili

■ Aiuto alla povertà su misura: denaro contante agli africani in povertà con modalità specifiche (destinazione, entità del trasferimento, coordinamento con altri interventi, ecc.)

■ Aiuti di emergenza globali: denaro contante alle persone colpite dalle crisi in Africa e altrove²

■ Assistenza finanziaria degli Stati Uniti: denaro contante agli americani a basso reddito – leggi perché lavoriamo negli Stati Uniti →

Nota: d'ora in poi tutte le donazioni effettuate a "Alleviare la povertà – Africa" vai solo alla nostra alta efficienza programmi di punta per la lotta alla povertà, non tutti i nostri programmi africani sono come prima.

I nostri nuovi programmi africani aiutano a raggiungere più persone in povertà e ad ottenere nuovi finanziamenti, ma sono più costosi da realizzare: un compromesso che vale la pena accettare.

Come potete vedere sopra, circa un terzo del nostro bilancio per l’Africa è destinato a programmi diversi dal nostro programma principale, tra cui:

• $105 alle famiglie nelle zone rurali della Nigeria prima delle inondazioni previste e $210 dopo le inondazioni →
• $410 più due anni di $40/mese per le famiglie in condizioni di insicurezza alimentare colpite dal conflitto nella RDC →
• $740 ai rifugiati che vivono nelle aree urbane di Nairobi, Kenya →

…solo per citarne alcuni tra le decine di iniziative in corso nel continente. Questa diversità è intenzionale. Stiamo progettando programmi di finanziamento per raggiungere specifiche comunità vulnerabili che il nostro programma principale non è in grado di raggiungere.

Ciò è necessario se vogliamo accelerare la fine della povertà estrema con denaro diretto. Ci sono Oltre 18 milioni di rifugiati nell'Africa subsahariana, e entro il 2030, circa due persone su tre in condizioni di estrema povertà si troveranno in paesi fragili o colpiti da conflitti, non in quelli stabili da cui abbiamo iniziato. Per portare avanti la nostra missione, anche se costa di più –– dobbiamo essere in grado di raggiungerli anche noi.

La nostra strategia è quella di far crescere la torta dei donatori che donano direttamente e quindi i dollari nelle mani dei destinatari

Inoltre, questi programmi su misura si traducono in maggiori finanziamenti diretti alle persone che vivono in condizioni di povertà estrema. Dal 2022, metà del nostro budget di circa 14.170 milioni di sterline all'anno proviene da filantropia privata. L'altra metà proviene da agenzie o istituzioni umanitarie, molte delle quali si preoccupano innanzitutto di raggiungere le popolazioni più vulnerabili e accettano i costi più elevati necessari per farlo in sicurezza.

Se fai una donazione a “dove più necessario", uno dei modi in cui potremmo utilizzare i tuoi soldi è finanziare questi nuovi programmi, sbloccando al contempo ancora più fondi da agenzie e istituzioni umanitarie. Puoi leggere un esempio di come funziona qui sotto: abbiamo sbloccato $114M in nuove donazioni incrementali in questo modo.³

Scopri come un programma più costoso ha dato il via a una partnership che ha raccolto $17,5 milioni per i beneficiari →

Sebbene questi programmi su misura possano costare di più da realizzare, stanno mettendo milioni di dollari aggiuntivi nelle mani di persone in povertà che altrimenti non li avrebbero raggiunti. Inoltre, aiuta a sostenere la causa presso l'USAID, l'agenzia umanitaria americana con un budget di $60B/anno, per promuovere l'erogazione diretta di denaro in modo più ampio, modificando potenzialmente il settore degli aiuti in senso più ampio.

Ora stabiliamo obiettivi di efficienza per ogni tipo di programma, anziché per l'intera organizzazione

Per riflettere meglio la nostra gamma più diversificata di programmi, ora monitoriamo e miriamo all'efficienza in base alla tipologia di programma. Questo vi offre una visione più chiara del nostro operato. Invece di condensare il nostro lavoro diversificato in un unico dato a livello di organizzazione, potete valutare il nostro rendimento in base a ogni tipologia di programma.

Clicca per espandere e leggere come impostiamo ogni obiettivo 

~85% per i nostri programmi principali di lotta alla povertà

~75% per programmi personalizzati di lotta alla povertà

~60% per programmi di soccorso di emergenza globali

Nessun obiettivo di efficienza univoco per i programmi statunitensi poiché il lavoro varia notevolmente

Potremmo modificare questi obiettivi di efficienza in base all'evoluzione dei nostri costi nel tempo. In tal caso, vi aggiorneremo sulle nostre considerazioni.

Abbiamo anche apportato due modifiche al modo in cui calcoliamo l'efficienza.

Ora calcoliamo in dollari “consegnati” invece che “impegnati” ai destinatari

Abbiamo smesso di includere le variazioni di valutazione della valuta nell'efficienza

Ecco come ci stiamo comportando rispetto a questi obiettivi rivisti

L'efficienza dei nostri programmi è diminuita e abbiamo un piano per migliorarla

Come potete vedere sopra, l'efficienza del nostro programma di lotta alla povertà è scesa da 82% alla fine del 2022 a 68% un anno dopo, per attestarsi oggi a circa 72%. Anche la nostra efficienza nella lotta alla povertà su misura era al di sotto dell'obiettivo fino a poco tempo fa.

Ciò è avvenuto principalmente perché abbiamo trovato difficile prevedere esattamente dove sarebbe stata la nostra "nuova normalità" per le donazioni e le operazioni dopo la nostra drammatica espansione durante il COVID-19, una sfida affrontate da molte organizzazioni non profitStavamo cercando di trovare un equilibrio tra l'erogazione dei fondi esistenti ai beneficiari, il mantenimento del nostro personale principale e la previsione dei finanziamenti futuri, il tutto durante un periodo senza precedenti per la raccolta fondi.

Leggi di più sugli inconvenienti operativi che hanno fatto aumentare i nostri costi e sul nostro piano per risolverli⁵

📉 Previsione delle entrate

📈 Controllo dei costi

🌍 Espansione nazionale

🏛️ Coordinamento governativo

🇨🇩 Sospensione delle operazioni nella RDC

Questi miglioramenti sono in corso da un anno. Tuttavia, l'efficienza del nostro programma di punta è ancora al di sotto degli obiettivi prefissati, poiché questi cambiamenti richiedono tempo per produrre risultati. Sulla base dei nostri piani attuali, prevediamo di tornare a un livello soddisfacente nel 2025.

I nostri programmi di punta continuano a essere tra gli interventi contro la povertà più efficaci e convenienti al mondo. A confermarlo è l'ente di valutazione GiveWell. hanno più che triplicato le loro stime della nostra redditività quest'anno, dopo aver rivalutato il nostro lavoro, inclusa la valutazione di nuove prove.

Aspettatevi presto ulteriori aggiornamenti sui nostri costi e programmi

Ecco cosa aspettarci in futuro da questo argomento:

• 📊 Il nostro rendicontazione annuale ogni novembre con la pubblicazione dei bilanci finanziari verificati e delle dichiarazioni fiscali dell'anno precedente.
• 📈 Aggiornamenti su come i miglioramenti descritti sopra hanno aumentato nel tempo l'efficienza di tutti i nostri programmi in Africa, incluso il nostro programma di punta.
• 🗂️ Ulteriore perfezionamento del modo in cui suddividiamo il nostro programma in tipologie e nei rispettivi obiettivi di efficienza. Più denaro eroghiamo, più informazioni otteniamo sui costi previsti per lavori ad alto impatto.

Se vuoi saperne di più sulla nostra efficienza, visita GiveDirectly.org/financials oppure scrivici a [email protected].

Puntiamo ad accelerare la fine della povertà estrema pur rimanendo economicamente vantaggiosi

GiveDirectly è iniziato come una piccola organizzazione Con un grande obiettivo: accelerare la fine della povertà estrema a livello globale con trasferimenti di denaro. Il nostro insieme più complesso di programmi odierni è un segno di progressi verso questo obiettivo.

Con ogni fase di crescita, prevediamo un certo affinamento della strategia, un adeguamento degli obiettivi e una correzione della rotta. Mantenere bassi i costi è fondamentale per raggiungere il nostro grande obiettivo, poiché ci consente di raggiungere più persone bisognose.

Vi siamo grati per il vostro continuo sostegno alla nostra missione e per la fiducia che riponete nelle persone in povertà.