Repensando a eficiencia para reflectir mellor os nosos diversos programas de caixa #6

Minimizar os custos maximiza o noso impacto para os máis pobres do mundo: nun programa GiveDirectly de un millón de dólares, o aumento da eficiencia de 75% a 80% pode permitirnos darlle efectivo a 100 persoas adicionais.¹ Pero a eficiencia non é a única métrica importante, como algúns programas de maior custo chegar a poboacións máis vulnerables ou desbloquear novos fondos para ir directamente ás persoas en situación de pobreza.

En o noso obxectivo de comunicarnos mellor Este blog explica (i) os custos de entrega das túas doazóns, (ii) como evolucionaron eses custos ao longo do tempo, (iii) a nosa perspectiva sobre o que é unha "boa" eficiencia para os nosos programas e (iv) as razóns da caída recente da eficiencia dos nosos programas de alivio da pobreza en África.

No pasado, tiñamos como obxectivo manter os nosos custos a ~10% en toda a organización

Calculamos a nosa eficiencia como a porcentaxe da túa doazón que queda en mans dos destinatarios custos operativos (é dicir, taxas de transacción, oficinas e persoal, tanto no terreo como os que apoian a nivel mundial).

O buque insignia de GiveDirectly programa de alivio da pobreza –– dar ~$1,000 a familias de rexións estables de África –– foi a principal forma na que entregamos doazóns na nosa primeira década de traballo (2009-2019).

Buscamos unha eficiencia de ~90% baseado no noso desempeño nos primeiros anos de operacións. Este non era un obxectivo interno estrito, senón máis ben o que pensamos que podíamos conseguir. Algúns programas poden ter custos máis baixos ou máis altos, pero o noso obxectivo é acadar unha media de ~90%.

Compartimos a nosa eficiencia como un único número para toda a organización porque, ao principio, executamos principalmente este programa emblemático. Co paso do tempo, probamos programas con diferentes deseños:

• 2017: lanzado a Estudo da renda básica de Kenia e a Resposta aos furacáns dos EUA.
• 2018: lanzado un estudo en Uganda dar diñeiro en efectivo aos refuxiados nun asentamento
• 2019: lanzou outro programa de refuxiados en Ruanda e a Resposta ao furacán das Bahamas

Pero mesmo a finais da década, 82% de fondos estaban destinados aos nosos programas emblemáticos, polo que decidimos seguir calculando a eficiencia como un único número e obxectivo para toda a organización.

Ampliámonos significativamente en resposta á COVID-19, o que fixo que o noso antigo obxectivo de custos fose menos útil

A pandemia de COVID-19 provocou unha transformación rápida e urxente do noso traballo. No período de dous anos de 2020 a 2021, GiveDirectly...

• recibiu 5,6 veces máis doazóns que os dous anos anteriores ($544M fronte a $97M)
• entregamos tres cuartas partes dos nosos fondos como axuda de emerxencia (principalmente a estadounidenses) e só unha cuarta parte a través do noso programa emblemático orixinal
• lanzou 25 novos programas e chegou a destinatarios en 10 países, en comparación con 10 novos programas e 7 países nos dous anos anteriores.

Unha única eficiencia en toda a organización (o liña discontinua vermella) ofrécelle unha visión moi simplificada do noso rendemento, xa que o traballo subxacente tornouse moito máis complexo, incluído un $200M Proxecto de alivio da pandemia dos Estados Unidos (en azul).

No noso novo estado estacionario, estamos entregando doazóns en catro tipos principais de programas

Hoxe, ofrecemos máis diñeiro a través de máis tipos de programas, cada un con deseños, obxectivos e eficiencias diferentes. Estes divídense en catro cubos:

■ O principal alivio da pobreza: grandes sumas a tanto alzado a africanos en situación de pobreza extrema en rexións estables

■ Alivio da pobreza a medida: diñeiro en efectivo a africanos en situación de pobreza con deseños únicos (orientación, tamaño da transferencia, coordinación con outras intervencións, etc.)

■ Socorro de emerxencia global: efectivo ás persoas afectadas polas crises en África e noutros lugares²

■ Asistencia en efectivo dos EUA: diñeiro en efectivo para estadounidenses de baixos ingresos - le por que traballamos nos EUA →

Nota: no futuro, todas as doazóns feitas a "Alivio da pobreza - África” só ir á nosa alta eficiencia programas emblemáticos de alivio da pobreza, non todos os nosos programas africanos como facían antes.

Os nosos programas africanos máis novos axudan a chegar a máis persoas en situación de pobreza e achegan novos fondos, pero custa máis entregar, unha compensación que vale a pena

Como ves arriba, preto dun terzo do noso orzamento de África destínase a programas distintos do noso buque insignia, incluído

• $105 ás familias das zonas rurais de Nixeria antes das inundacións previstas e $210 despois das inundacións →
• $410 máis dous anos de $40/mes para familias con inseguridade alimentaria afectadas polo conflito na RDC →
• $740 para refuxiados que viven na cidade de Nairobi, Kenia →

... só por citar algunhas das ducias que corren no continente. Esa diversidade é intencionada. Estamos deseñando programas de efectivo para chegar a comunidades específicas e vulnerables que o noso programa emblemático non é capaz de chegar.

Isto é necesario se queremos acelerar o fin da pobreza extrema con diñeiro directo. Hainos Máis de 18 millóns de refuxiados en África subsahariana e para 2030, preto de dúas de cada tres persoas na pobreza extrema estará nos países fráxiles ou afectados por conflitos, non nos estables onde comezamos. Para promover a nosa misión, aínda que sexa custa máis –– tamén temos que poder chegar a eles.

A nosa estratexia é facer crecer o pastel de doantes que dan directamente e, polo tanto, dólares en mans dos receptores

Ademais, estes programas personalizados dan como resultado que máis diñeiro vai directamente ás persoas que viven na pobreza extrema. Desde 2022, a metade do noso orzamento de ~$170M/ano procede da filantropía privada. A outra metade procede de axencias ou institucións de axuda, moitas das cales se preocupan primeiro en chegar ás poboacións máis vulnerables e aceptan os maiores custos necesarios para facelo con seguridade.

Se doas a "onde máis se necesita," unha das formas en que podemos usar o teu diñeiro é financiar estes novos programas, ao tempo que desbloqueamos aínda máis cartos das axencias e institucións de axuda. Podes ler un exemplo de como funciona isto a continuación: desbloqueamos $114M en doazóns incrementais novas deste xeito.³

Lea como un programa de custos máis elevados iniciou unha asociación que recadou $17,5M para os destinatarios →

Aínda que estes programas personalizados poden custar máis, están poñendo millóns de dólares adicionais en mans de persoas en situación de pobreza que doutro xeito non lles chegarían. Eles tamén axudar a defender a USAID, a axencia de axuda de Estados Unidos cun orzamento de $60B/ano, para defender o diñeiro directo de forma máis ampla, o que pode cambiar o sector da axuda máis amplo.

Agora, establecemos obxectivos de eficiencia para cada tipo de programa, en lugar de para toda a organización

Para reflectir mellor o noso conxunto máis diverso de programas, agora realizamos un seguimento e orientamos a eficiencia por tipo de programa. Isto dáche máis información sobre como o estamos facendo. En lugar de colapsar o noso traballo diverso nun número de toda a organización, podes xulgar o ben que o estamos facendo en cada tipo de programa.

Fai clic para ampliar e ler como establecemos cada obxectivo 

~85% para os nosos programas emblemáticos de alivio da pobreza

~75% para programas de alivio da pobreza personalizados

~60% para programas globais de socorro de emerxencia

Non hai un obxectivo único de eficiencia para os programas estadounidenses xa que o traballo varía moito

Podemos axustar estes obxectivos de eficiencia a medida que os nosos custos cambien co paso do tempo. Se o facemos, proporcionaremos unha actualización do noso pensamento.

Tamén fixemos dous cambios na forma en que calculamos a eficiencia.

Agora calculamos por dólares "entregados" en lugar de "comprometidos" aos destinatarios

Deixamos de incluír cambios na valoración da moeda na eficiencia

Así é como estamos a facer fronte a eses obxectivos revisados

A eficiencia dos nosos programas diminuíu e temos un plan para mellorar

Como ves arriba, a nosa eficiencia insignia de alivio da pobreza baixou de 82% a finais de 2022 a 68% un ano despois, e hoxe está en ~72%. A nosa eficiencia de alivio da pobreza a medida tamén estivo por debaixo do obxectivo ata hai pouco.

Isto foi principalmente porque nos resultou difícil predecir exactamente onde estaría a nosa "nova normalidade" de doazóns e operacións despois da nosa dramática expansión durante a COVID-19, un desafío. enfrontados por moitas organizacións sen ánimo de lucro. Tentabamos atopar o equilibrio entre entregar os fondos existentes aos destinatarios, conservar o noso persoal básico e prever o financiamento futuro, todo durante un período sen precedentes para a captación de fondos.

Lea sobre os contratempos operativos que aumentaron os nosos custos e o noso plan para corrixilos⁵

📉 Predicting revenue

📈 Controlling costs

🌍 Country expansion

🏛️ Government coordination

🇨🇩 Pausing operations in DRC

Estas melloras estiveron en marcha durante o ano pasado. Non obstante, a eficiencia do noso programa emblemático aínda está por debaixo do obxectivo, xa que estes cambios tardan en xerar impacto. Segundo os nosos plans actuais, esperamos volver a un nivel co que nos sentimos cómodos en 2025.

Os nosos programas emblemáticos seguen a ser unha das intervencións contra a pobreza máis rendibles e impactantes do mundo. De feito, o avaliador de caridade GiveWell triplicaron as súas estimacións da nosa rendibilidade este ano despois de reavaliar o noso traballo, incluída a avaliación de novas probas.

Agarda máis actualizacións sobre os nosos custos e programas en breve

Aquí tes o que tes que buscar no futuro sobre este tema:

• 📊 Our informe anual cada novembro coa publicación dos estados financeiros e fiscais auditados do ano anterior.
• 📈 Updates on how the improvements described above have increased the efficiency of all our Africa-based programs –– including our flagship –– over time.
• 🗂️ Further refinement in how we bucket our program into types and their respective target efficiencies. The more cash we deliver, the more we learn about the expected costs of high-impact work.

Se queres saber máis sobre a nosa eficiencia, visita GiveDirectly.org/financias ou escríbenos a [email protected].

Pretendemos acelerar o fin da pobreza extrema mentres seguimos sendo rendibles

GiveDirectly comezou como unha pequena organización cun gran obxectivo: acelerar o fin da pobreza extrema a nivel mundial con transferencias de efectivo. O noso conxunto máis complexo de programas hoxe é un sinal de progreso cara a ese obxectivo.

Con cada fase de crecemento, esperamos un pouco de perfeccionamento da estratexia, axustando obxectivos e corrixindo o rumbo. Manter os nosos custos baixos é fundamental para lograr o noso gran obxectivo, xa que nos permite chegar a máis persoas necesitadas.

Agradecemos o teu apoio continuo na nosa misión e a túa confianza nas persoas en situación de pobreza.