আমাদের বৈচিত্র্যময় নগদ কর্মসূচিগুলিকে আরও ভালোভাবে প্রতিফলিত করার জন্য দক্ষতা পুনর্বিবেচনা করা #9

খরচ কমানো বিশ্বের দরিদ্রতমদের উপর আমাদের প্রভাবকে সর্বাধিক করে তোলে: এক মিলিয়ন ডলারের GiveDirectly প্রোগ্রামে, 75% থেকে 80%-তে দক্ষতা বৃদ্ধি করলে আমরা অতিরিক্ত 100 জনকে নগদ অর্থ প্রদান করতে পারব।¹ কিন্তু দক্ষতাই একমাত্র গুরুত্বপূর্ণ সূচক নয়, কারণ কিছু উচ্চ-ব্যয়বহুল প্রোগ্রাম আরও ঝুঁকিপূর্ণ জনগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছানো অথবা দারিদ্র্যপীড়িত মানুষের কাছে সরাসরি পৌঁছানোর জন্য নতুন তহবিল উন্মুক্ত করা।

ভিতরে আমাদের লক্ষ্য আরও ভালো যোগাযোগ করা এই বিনিময়-বিনিময়ের ক্ষেত্রে, এই ব্লগটি ব্যাখ্যা করে (i) আপনার অনুদান প্রদানের খরচ, (ii) সময়ের সাথে সাথে এই খরচগুলি কীভাবে বিকশিত হয়েছে, (iii) আমাদের কর্মসূচির জন্য 'ভাল' দক্ষতা কী তা সম্পর্কে আমাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং (iv) আমাদের আফ্রিকার দারিদ্র্য ত্রাণ কর্মসূচির দক্ষতা সাম্প্রতিক হ্রাসের কারণ।

অতীতে, আমরা আমাদের খরচ ~10% প্রতিষ্ঠানব্যাপী রাখার লক্ষ্য রেখেছিলাম

আমরা আমাদের দক্ষতা গণনা করি আপনার দানের শতকরা কত ভাগ গ্রহীতাদের হাতে পৌঁছায় তা হিসেবে। পরিচালন খরচ (অর্থাৎ লেনদেনের ফি, অফিস এবং কর্মীরা, উভয়ই, মাঠ পর্যায়ে এবং বিশ্বব্যাপী সহায়তা প্রদানকারীরা)।

GiveDirectly এর ফ্ল্যাগশিপ দারিদ্র্য দূরীকরণ কর্মসূচি –– আফ্রিকার স্থিতিশীল অঞ্চলের পরিবারগুলিকে ~১,০০০ টাকা ৪,০০০ টাকা প্রদান –– ছিল আমাদের কাজের প্রথম দশকে (২০০৯-২০১৯) অনুদান বিতরণের প্রাথমিক উপায়।

আমরা ~90% দক্ষতা লক্ষ্য করেছি আমাদের কার্যক্রমের প্রথম বছরগুলিতে আমরা কেমন পারফর্ম করেছি তার উপর ভিত্তি করে। এটি কোনও কঠোর অভ্যন্তরীণ লক্ষ্য ছিল না, বরং মোটামুটিভাবে আমরা যা অর্জন করতে পারব বলে মনে করেছিলাম। কিছু প্রোগ্রামের খরচ কম বা বেশি হতে পারে, তবে আমরা গড়ে ~90% লক্ষ্য রেখেছিলাম।

আমরা আমাদের দক্ষতা একক, সংগঠন-ব্যাপী সংখ্যা হিসাবে ভাগ করে নিয়েছিলাম কারণ, প্রথম দিকে, আমরা বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এই ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রামটি পরিচালনা করেছিলাম। সময়ের সাথে সাথে, আমরা বিভিন্ন ডিজাইনের সাথে পাইলট প্রোগ্রামগুলি চালু করেছি:

• ২০১৭: চালু হয়েছে একটি কেনিয়ার মৌলিক আয় অধ্যয়ন এবং একটি মার্কিন ঘূর্ণিঝড়ের প্রতিক্রিয়া.
• ২০১৮: চালু হয়েছে উগান্ডায় একটি গবেষণা একটি বসতিতে শরণার্থীদের নগদ অর্থ প্রদান
• ২০১৯: আরেকটি চালু করেছে রুয়ান্ডায় শরণার্থী কর্মসূচি এবং একটি বাহামা ঘূর্ণিঝড়ের প্রতিক্রিয়া

কিন্তু দশকের শেষের দিকেও, 82% তহবিল আমাদের ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রামগুলিতে যাচ্ছিল, তাই আমরা একক সংস্থা-ব্যাপী সংখ্যা এবং লক্ষ্য হিসাবে দক্ষতা গণনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছি।

COVID-19-এর প্রতিক্রিয়ায় আমরা উল্লেখযোগ্যভাবে সম্প্রসারণ করেছি, যার ফলে আমাদের পুরনো খরচের লক্ষ্যমাত্রা কম কার্যকর হয়েছে।

কোভিড-১৯ মহামারী আমাদের কাজে দ্রুত এবং জরুরি পরিবর্তন এনেছে। ২০২০ থেকে ২০২১ এই দুই বছরের মধ্যে, GiveDirectly…

• আগের দুই বছরের তুলনায় ৫.৬ গুণ বেশি অনুদান পেয়েছে (১TP৪T৫৪৪M বনাম ১TP৪T৯৭M)
• আমাদের তহবিলের তিন-চতুর্থাংশ জরুরি ত্রাণ হিসেবে (বেশিরভাগ আমেরিকানদের কাছে) পৌঁছে দিয়েছে, এবং আমাদের মূল ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রামের মাধ্যমে মাত্র এক-চতুর্থাংশ।
• ২৫টি নতুন প্রোগ্রাম চালু করেছে এবং ১০টি দেশে প্রাপকদের কাছে পৌঁছেছে, যেখানে আগের দুই বছরে ১০টি নতুন প্রোগ্রাম এবং ৭টি দেশে ছিল।

একটি একক প্রতিষ্ঠান-ব্যাপী দক্ষতা (দ্য লাল ড্যাশযুক্ত রেখা) আপনাকে আমাদের পারফর্মেন্সের একটি অতি সরলীকৃত দৃষ্টিভঙ্গি বলে, কারণ মূল কাজটি অনেক জটিল হয়ে উঠেছে, যার মধ্যে একটি $200Mও রয়েছে। মার্কিন মহামারী ত্রাণ প্রকল্প (নীল রঙে).

আমাদের নতুন স্থিতিশীল অবস্থায়, আমরা চারটি প্রধান ধরণের প্রোগ্রামে অনুদান প্রদান করছি

আজ, আমরা বিভিন্ন ধরণের প্রোগ্রামের মাধ্যমে আরও নগদ অর্থ সরবরাহ করছি, প্রতিটি প্রোগ্রামের নকশা, লক্ষ্য এবং দক্ষতা ভিন্ন। এগুলি চারটি ভাগে বিভক্ত:

■ দারিদ্র্য ত্রাণ: স্থিতিশীল অঞ্চলে চরম দারিদ্র্যের মধ্যে থাকা আফ্রিকানদের জন্য বড় অঙ্কের অর্থ প্রদান

■ নিজস্ব দারিদ্র্য ত্রাণ: দারিদ্র্যপীড়িত আফ্রিকানদের জন্য অনন্য নকশা (লক্ষ্য নির্ধারণ, স্থানান্তরের আকার, অন্যান্য হস্তক্ষেপের সাথে সমন্বয় ইত্যাদি) সহ নগদ অর্থ প্রদান।

■ বিশ্বব্যাপী জরুরি ত্রাণ: আফ্রিকা এবং অন্যান্য স্থানে সংকটে ক্ষতিগ্রস্ত মানুষদের নগদ অর্থ প্রদান²

■ মার্কিন নগদ সহায়তা: নিম্ন আয়ের আমেরিকানদের নগদ অর্থ - পড়ুন আমরা কেন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাজ করি →

দ্রষ্টব্য: ভবিষ্যতে, সমস্ত অনুদান "দারিদ্র্য নিরসন - আফ্রিকা"শুধুমাত্র আমাদের উচ্চ দক্ষতার দিকে যান" প্রধান দারিদ্র্য ত্রাণ কর্মসূচি, আমাদের সমস্ত আফ্রিকান প্রোগ্রাম আগের মতো নয়।

আমাদের নতুন আফ্রিকান কর্মসূচিগুলি দারিদ্র্যপীড়িত আরও বেশি মানুষের কাছে পৌঁছাতে এবং নতুন তহবিল আনতে সাহায্য করে, কিন্তু এটি প্রদান করতে আরও বেশি খরচ হয় -- একটি মূল্যবান বিনিময়

উপরে যেমনটা আপনি দেখতে পাচ্ছেন, আমাদের আফ্রিকার বাজেটের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ আমাদের ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রাম ছাড়া অন্য প্রোগ্রামগুলিতে যায়, যার মধ্যে রয়েছে

• পূর্বাভাসিত বন্যার আগে নাইজেরিয়ার গ্রামীণ পরিবারগুলিকে $105 এবং বন্যার পরে $210 →
• কঙ্গোতে সংঘাতের কারণে ক্ষতিগ্রস্ত খাদ্য-নিরাপত্তাহীন পরিবারগুলির জন্য $410 এবং দুই বছরের $40/মাস ভাতা →
• কেনিয়ার নাইরোবি শহরে বসবাসকারী শরণার্থীদের জন্য $740 →

...এই মহাদেশে চলমান ডজন ডজনের মধ্যে কয়েকজনের নাম বলতে গেলে। এই বৈচিত্র্য ইচ্ছাকৃত। আমরা নির্দিষ্ট, ঝুঁকিপূর্ণ সম্প্রদায়ের কাছে পৌঁছানোর জন্য নগদ কর্মসূচি তৈরি করছি যেখানে আমাদের প্রধান কর্মসূচি পৌঁছাতে সক্ষম নয়।

যদি আমরা সরাসরি নগদ অর্থের মাধ্যমে চরম দারিদ্র্যের অবসান ত্বরান্বিত করতে চাই, তাহলে এটি প্রয়োজনীয়। ১ কোটি ৮০ লক্ষেরও বেশি শরণার্থী সাব-সাহারান আফ্রিকায়, এবং ২০৩০ সালের মধ্যে, প্রতি তিনজনের মধ্যে প্রায় দুজন চরম দারিদ্র্য ভঙ্গুর বা সংঘাত-প্রবণ দেশগুলিতে থাকবে, স্থিতিশীল দেশগুলিতে নয় যেখানে আমরা প্রথম শুরু করেছি। আমাদের লক্ষ্যকে এগিয়ে নেওয়ার জন্য - এমনকি যদি তা বেশি খরচ হয় –– আমাদেরও তাদের কাছে পৌঁছাতে সক্ষম হতে হবে।

আমাদের কৌশল হলো দাতাদের সরাসরি দানের পরিমাণ বৃদ্ধি করা এবং এর ফলে গ্রহীতাদের হাতে ডলার পৌঁছে দেওয়া।

এছাড়াও, এই বিশেষায়িত কর্মসূচিগুলির ফলে চরম দারিদ্র্যের মধ্যে বসবাসকারী মানুষের কাছে সরাসরি আরও বেশি অর্থ পৌঁছাবে। ২০২২ সাল থেকে, আমাদের বার্ষিক বাজেটের অর্ধেক আসে ব্যক্তিগত দানশীলতা থেকে। বাকি অর্ধেক আসে সাহায্য সংস্থা বা প্রতিষ্ঠান থেকে, যাদের অনেকেই প্রথমে সবচেয়ে ঝুঁকিপূর্ণ জনগোষ্ঠীর কাছে পৌঁছানোর বিষয়ে চিন্তা করে এবং নিরাপদে এটি করার জন্য প্রয়োজনীয় উচ্চ খরচ গ্রহণ করে।

যদি তুমি "" কে দান করোযেখানে সবচেয়ে বেশি প্রয়োজন"আপনার অর্থ ব্যবহারের একটি উপায় হল এই নতুন প্রোগ্রামগুলিতে তহবিল যোগানো, একই সাথে সাহায্য সংস্থা এবং প্রতিষ্ঠানগুলি থেকে আরও বেশি অর্থ সংগ্রহ করা। এটি কীভাবে কাজ করে তার একটি উদাহরণ আপনি নীচে পড়তে পারেন - আমরা এইভাবে নতুন, ক্রমবর্ধমান অনুদানে $114M আনলক করেছি।"³

পড়ুন কিভাবে একটি উচ্চ-ব্যয়বহুল প্রোগ্রাম একটি অংশীদারিত্বের সূচনা করেছিল যা প্রাপকদের জন্য $17.5M সংগ্রহ করেছিল →

যদিও এই বিশেষায়িত কর্মসূচিগুলি বাস্তবায়নে আরও বেশি খরচ হতে পারে, তবুও তারা দারিদ্র্যপীড়িত মানুষের হাতে লক্ষ লক্ষ অতিরিক্ত ডলার দিচ্ছে যা অন্যথায় তাদের কাছে পৌঁছাত না। তারাও USAID-এর কাছে মামলাটি তুলে ধরতে সাহায্য করুন, আমেরিকার সাহায্য সংস্থা যার বার্ষিক বাজেট $60B, সরাসরি নগদ অর্থের জন্য আরও বিস্তৃতভাবে সমর্থন করার জন্য, সম্ভাব্যভাবে বৃহত্তর সাহায্য খাতকে পরিবর্তন করার জন্য।

এখন, আমরা প্রতিটি প্রোগ্রামের ধরণের জন্য দক্ষতার লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করি, প্রতিষ্ঠান-ব্যাপী নয়

আমাদের আরও বৈচিত্র্যপূর্ণ প্রোগ্রামগুলির সেটকে আরও ভালভাবে প্রতিফলিত করার জন্য, আমরা এখন প্রোগ্রামের ধরণ অনুসারে দক্ষতা ট্র্যাক এবং লক্ষ্যবস্তু করি। এটি আপনাকে আমাদের কাজ সম্পর্কে আরও অন্তর্দৃষ্টি দেয়। আমাদের বৈচিত্র্যময় কাজকে একটি প্রতিষ্ঠান-ব্যাপী সংখ্যায় ভেঙে ফেলার পরিবর্তে, আপনি প্রতিটি ধরণের প্রোগ্রাম দ্বারা আমরা কতটা ভাল করছি তা বিচার করতে পারেন।

আমরা প্রতিটি লক্ষ্য কীভাবে নির্ধারণ করি তা প্রসারিত করতে এবং পড়তে ক্লিক করুন 

আমাদের প্রধান দারিদ্র্য ত্রাণ কর্মসূচির জন্য ~85%

কাস্টমাইজড দারিদ্র্য ত্রাণ কর্মসূচির জন্য ~75%

বিশ্বব্যাপী জরুরি ত্রাণ কর্মসূচির জন্য ~60%

মার্কিন প্রোগ্রামগুলির জন্য কোনও একক দক্ষতা লক্ষ্যমাত্রা নেই কারণ কাজ ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়

সময়ের সাথে সাথে আমাদের খরচ পরিবর্তনের সাথে সাথে আমরা এই দক্ষতা লক্ষ্যমাত্রাগুলি সামঞ্জস্য করতে পারি। যদি আমরা তা করি, তাহলে আমরা আমাদের চিন্তাভাবনার একটি আপডেট প্রদান করব।

আমরা দক্ষতা গণনা করার পদ্ধতিতেও দুটি পরিবর্তন করেছি.

আমরা এখন প্রাপকদের কাছে "প্রতিশ্রুতিবদ্ধ" এর পরিবর্তে "বিতরণ করা" ডলার দিয়ে গণনা করি

আমরা দক্ষতার ক্ষেত্রে মুদ্রা মূল্যায়নের পরিবর্তন অন্তর্ভুক্ত করা বন্ধ করে দিয়েছি।

সংশোধিত লক্ষ্যমাত্রার বিপরীতে আমরা কীভাবে পারফর্ম করছি তা এখানে দেওয়া হল

আমাদের প্রোগ্রামগুলির দক্ষতা হ্রাস পেয়েছে, এবং আমাদের উন্নতির পরিকল্পনা রয়েছে

উপরে আপনি যেমনটি দেখতে পাচ্ছেন, আমাদের প্রধান দারিদ্র্য ত্রাণ দক্ষতা ২০২২ সালের শেষে ৮২১TP3T থেকে এক বছর পরে ৬৮১TP3T-তে নেমে এসেছে এবং আজ তা ~৭২১TP3T-তে দাঁড়িয়েছে। আমাদের নিজস্ব দারিদ্র্য ত্রাণ দক্ষতাও সম্প্রতি পর্যন্ত লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম ছিল।

এর বেশিরভাগ কারণ ছিল কোভিড-১৯-এর সময় আমাদের নাটকীয় সম্প্রসারণের পর অনুদান এবং কার্যক্রমের জন্য আমাদের 'নতুন স্বাভাবিক' অবস্থানটি ঠিক কোথায় থাকবে তা ভবিষ্যদ্বাণী করা আমাদের পক্ষে কঠিন ছিল - এটি একটি চ্যালেঞ্জ। অনেক অলাভজনক প্রতিষ্ঠানের মুখোমুখি। তহবিল সংগ্রহের এক অভূতপূর্ব সময়কালে, আমরা প্রাপকদের কাছে বিদ্যমান তহবিল পৌঁছে দেওয়া, আমাদের মূল কর্মীদের ধরে রাখা এবং ভবিষ্যতের তহবিল সম্পর্কে ভবিষ্যদ্বাণী করার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখার চেষ্টা করছিলাম।

আমাদের খরচ বৃদ্ধির জন্য পরিচালিত ব্যর্থতা এবং প্রতিটি মেরামতের পরিকল্পনা সম্পর্কে পড়ুন।⁵

📉 Predicting revenue

📈 Controlling costs

🌍 Country expansion

🏛️ Government coordination

🇨🇩 Pausing operations in DRC

গত বছর ধরে এই উন্নতিগুলি চলছে। তবে, আমাদের ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রামের দক্ষতা এখনও লক্ষ্যমাত্রার চেয়ে কম, কারণ এই পরিবর্তনগুলির প্রভাব তৈরি করতে সময় লাগে। আমাদের বর্তমান পরিকল্পনার উপর ভিত্তি করে, আমরা ২০২৫ সালে এমন একটি স্তরে ফিরে আসার আশা করছি যা আমরা স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করি।

আমাদের ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রামগুলি বিশ্বের সবচেয়ে সাশ্রয়ী এবং প্রভাবশালী দারিদ্র্য হস্তক্ষেপগুলির মধ্যে একটি হিসাবে অব্যাহত রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, দাতব্য মূল্যায়নকারী গিভওয়েল তাদের অনুমান তিনগুণেরও বেশি বেড়েছে নতুন প্রমাণ মূল্যায়ন সহ আমাদের কাজের পুনর্মূল্যায়নের পর এই বছর আমাদের খরচ-কার্যকারিতার উপর একটি পর্যালোচনা।

আমাদের খরচ এবং প্রোগ্রাম সম্পর্কে শীঘ্রই আরও আপডেট আশা করছি।

এই বিষয়ে ভবিষ্যতে আমাদের কাছ থেকে কী কী সন্ধান করা উচিত তা এখানে দেওয়া হল:

• 📊 Our বার্ষিক প্রতিবেদন প্রতি নভেম্বরে পূর্ববর্তী বছরের নিরীক্ষিত আর্থিক এবং কর বিবৃতি প্রকাশের সাথে।
• 📈 Updates on how the improvements described above have increased the efficiency of all our Africa-based programs –– including our flagship –– over time.
• 🗂️ Further refinement in how we bucket our program into types and their respective target efficiencies. The more cash we deliver, the more we learn about the expected costs of high-impact work.

আমাদের দক্ষতা সম্পর্কে আরও জানতে চাইলে, ভিজিট করুন GiveDirectly.org/financials সম্পর্কে অথবা আমাদের লিখুন [email protected] সম্পর্কে.

আমরা ব্যয়-সাশ্রয়ী রেখে চরম দারিদ্র্যের অবসান ত্বরান্বিত করার লক্ষ্যে কাজ করছি।

GiveDirectly শুরু হয়েছিল এইভাবে একটি ছোট সংগঠন একটি বৃহৎ লক্ষ্য নিয়ে: নগদ অর্থ স্থানান্তরের মাধ্যমে বিশ্বব্যাপী চরম দারিদ্র্যের অবসান ত্বরান্বিত করা। আমাদের আজকের আরও জটিল কর্মসূচি সেই লক্ষ্যের দিকে অগ্রগতির লক্ষণ।

প্রবৃদ্ধির প্রতিটি ধাপে, আমরা কৌশলগত পরিমার্জন, লক্ষ্যমাত্রা সমন্বয় এবং পথ সংশোধনের কিছুটা আশা করি। আমাদের বৃহৎ লক্ষ্য অর্জনের জন্য আমাদের খরচ কম রাখা গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি আমাদের আরও বেশি প্রয়োজনে মানুষের কাছে পৌঁছাতে সাহায্য করে।

আমাদের মিশনে আপনার অব্যাহত সমর্থন এবং দারিদ্র্যপীড়িত মানুষের প্রতি আপনার আস্থার জন্য আমরা কৃতজ্ঞ।